品牌公关–SK品牌推广策略.ppt

CEO-Marketing CEO的分类 CEO的划分 代表人物 特质分析 比尔盖茨 格鲁夫 业界 领袖 成功企业家 优秀的职业经理人 极具个人魅力和声望、在自己的领域中有划时代的贡献、具传奇色彩、极强的公众影响力和号召力 富有个人魅力和社会影响力、优秀的战略管理才能、独具创新性 优秀的职业素养 和管理才能 柳传志 施振荣 张瑞敏 曾文琪 CEO-Marketing 塑造CEO的基本方法 家庭 性别 年龄 身高 体重 民族 籍贯 生活态度 专业见解 职业主张 职业生涯 教育 性格 公众影响力 领导力 社会活动 兴趣 爱好 个人 企业 社会 自然 阅历 抱负 维度分析 CEO-Marketing 着眼的三个维度 职业生涯 教育 婚姻 性别 年龄 身高 体重 民族 籍贯 生活态度 专业见解 职业主张 性格 公众影响力 领导力 社会活动 兴趣 爱好 个人 企业 社会 自然 阅历 抱负 效果 行为 思维 CEO-Marketing CEO-Marketing的原则和要点 代表SKT的优秀特性 ——创新、国际化、本土化、电信专家 体现刘允本身所具备的最强的特质 ——最成功的韩企里的中国人 与SKT的战略趋同 ——个人理想、用户价值、所有人都幸福的数字化世界 贯穿以——刘允博士和SKT的 刘允博士和SKT对于中国电信产业和中国经济的价值和 贡献! 特性! CEO-Marketing 手段 媒体组合 专访、电视专题、署名文章、专栏专题等 公关活动 企业活动、公益活动、社交活动、其他体现个人爱好的活动 事件策划 优秀企业家评选、荣誉公民（或荣誉市民）称号 其 他 名校演讲、出专著、名校客座教授 SKT CEO包装 总结 品牌推广 新闻策划与传播 媒介关系管理 DM CEO-Marketing 年度人物评选 国际电信经济高峰会 3月 国际通信展 6月 9月 12月 DM CeBIT展览会 电信业投融资国际论坛 典型事件策划 SKT专家委员会 SK电讯沙龙 移动通信韩国行 517电信日 联通时科周年庆 SKT高校巡讲 媒体传播 节奏曲线 总结陈述 说什么 对谁说 如何说 2005年SKT要传达给目标受众的品牌信息是：SKT贡献中国 领域：信息技术行业领域、经济领域、社会生活领域 媒体：通信行业类、IT类、财经/经济类、管理类媒体 人群：政府、运营商、合作伙伴、媒体、专家机构 从SKT特性出发的品牌整合推广： 关系型的新闻策划与传播、积累型的媒体关系管理、 行业领袖的DM、 体现特性的CEO-Marketing、 针对性的典型事件设计（邀请考察、行业峰会、专家委员会、论坛沙龙、高校讲演） 蓝色光标 BlueFocus Consulting. Copyright. 2001 蓝色光标 BlueFocus Consulting. Copyright. 2004 ????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——品牌推广策略建议 邱永胜品牌公关分享 贡献中国！ 目录 SKT市场环境分析 SKT品牌推广主题 公关受众与公关策略 SKT品牌推广手段 Unique SKT China 提供大众产品和服务的企业面向的主要是公众 SKT在中国目前主要面向的是运营商和通信行业合作伙伴 SKT在韩国: 在各个层面体现运营商作用 SKT:缔造所有人都幸福的数字化世界 SKT在中国: 暂时还未直接提供公众电信服务 服务于行业客户的企业主要面向一个或几个行业领域 一个希望获得在中国的更大发展、与其国际化地位相适应的SKT—— 需要在更多的领域， 向更多的受众，用更适合自己的方式， 发挥更大的影响力。 宏观环境 SKT市场环境分析 SKT 竞争者 用户 竞争性市场法则 对中国移动通信市场的总体判断： 双寡头垄断，但随着市场开放程度的提高，越来越呈现出竞争市场的格局 变化中的市场也将给SKT带来更大的发展机遇 SKT市场环境分析 宏观环境分析 3G技术走向成熟,应用加速 WTO之后电信