- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行政处罚风险识别和控制
行政处罚风险识别与控制
风险点一:检查和调查取证
1、控制标准:检(调)查情况不得虚报、瞒报。
2、控制措施:必须2人以上亮证检(调)查或执法,检(调)查后出具书面检(调)查笔录,参与检(调)查人员实名签字。
3、向行政相对人调查情况原则上在局法制庭进行,法制庭配监控设施。
4、责任部门和岗位:检查或调查的中队负责人、稽查队员负责实施。
风险点二:行政处罚确定
1、控制标准:定性准确、处罚恰当。
2、控制措施:按照行政处罚自由裁量实施细则进行。
3、责任部门和岗位:小案审理委员会1/3成员实施,大案由审理委员会2/3成立实施。
监督检查
1、实行案情备案制度,每月稽查中队对所辖范围案件进行登记归档。
2、实行问责追究制,对调查不实、包庇隐瞒等行为进行查处。
3、案件卷宗按时送法制部门初审。
4、所有立案案件由案审会集体审理,案情复杂或影响较大案件实行公开审理。
5、局领导、纪检监察、法制人员不定期回访行政相对人,了解相关情况。
计量标准器具核准流程图
材料不全或不属于许可
一次性告知
通知申请人
材料不符
合要求
不予许可
返回受理窗口
计量标准器具核准风险识别与控制
风险点:承办人员审查
1、控制标准:5日内审查结束申请人提交的全部材料。
2、控制措施:标准符合要求的企业,及时组织有关专家评审,材料不符要求的,制作不予许可决定书。
3、责任部门和岗位:局计量科工作人员负责实施。
监督检查
1、对申请人提交的材料进行登记。
2、计量科长负责督查承办人审查的工作进度和工作质量。
3、实行问责追究制,对承办人不及时完成审查任务或工作质量不高等行为进行追究。
计量检定员资格风险识别与控制
风险点:承办人员审查
1、控制标准:5个工作日内完成审查工作。
2、控制措施:材料齐全、符合要求的及时作出行政许可,材料不符合要求的,及时制作不予许可决定。
3、责任部门和岗位:局计量科工作人员负责实施。
监督检查
1、对申请人提交的材料进行登记、归档。
2、计量科长负责督查承办人审查的工作进度和工作质量。
3、实行问责追究制,对承办人不及时完成审查任务或工作质量不高等行为进行追究。
特种设备(含压力管道、厂内机动车辆)作业人员考核流程图
监督
特种设备作业人员考核风险识别与控制
风险点:审查
1、控制标准:5个工作日内完成审查工作。
2、控制措施:符合要求的及时作出行政许可,不符合要求的及时制作不予许可决定。
3、责任部门和岗位:局安监科工作人员负责实施。
监督检查
1、对申请人提交的材料进行登记、归档。
2、安监科长负责督查审查人员的工作进度和工作质量。
3、实行问责追究制,对承办人不及时完成审查任务或工作质量不高等行为进行追究。
特种设备使用登记险识别与控制
风险点:审查
1、控制标准:7个工作日内完成审查工作。
2、控制措施:材料齐全符合要求的及时作出行政许可,材料不全不符合要求的及时制作不予许可决定。
3、责任部门和岗位:局安监科工作人员负责实施。
监督检查
1、对申请人提交的材料进行登记、归档。
2、安监科长负责督查审查人员的工作进度和工作质量。
3、实行问责追究制,对审查人员不及时完成任务或工作质量不高等行为进行追究。
重大事项决策流程图
重大事项决策风险识别与控制
风险点一:重大决策方案制订是否符合程序规定
1、控制标准:
制订出的标准应具备科学性、可行性
2、控制措施:
(1)做好方案制订前期充分调研;
(2)方案分送党组成员及各单位、各部门讨论修改完善。
3、责任部门和岗位:
分管局长,各承办单位负责人
风险点二:重大事项决策方案组织实施是否到位
控制标准:
重大决策方案实施应达到方案实施规定目标
2、控制措施:
(1)明确分管局长具体负责;
(2)局党组对决策的执行情况进行
文档评论(0)