班组建设和绩效管理.pptVIP

讨论时间 讨论： 1、对班组考核细则的建议或补充？ 2、如何组好本班的班组建设? 3、对班组现在的状态有什么看法？今后班组建设应想着哪些方向发展？ 个人绩效计算方法 见绩效表，结合绩效表讲解 5S 6、 经常清洁个人职责内的卫生区，能自觉维护并保持整洁，否则扣3分。 7、仪器设备的状态标识要明确，否则扣责任人3分。 8、长流水、长明灯一次扣3分 9、宿舍卫生不干净，不按要求放置个人物品扣3分 10、当班的垃圾当班清理，交班时应将卫生打扫完，否则扣3分。 安全管理 1、消防器材保持良好，卫生清洁，不挪做他用，否则扣保养人1分。 2、安全防护到位，采样、做样期间安全防护用品佩戴并且安全防护措施到位，否则扣责任人1分 3、中、夜采样采样必须穿荧光马甲，否则扣责任人2分 4、坐在电动车上不佩戴安全帽的扣2分，因违规操作造成电动车损坏的属“三违”行为，扣5分并视情节严重程度进行“过关”教育 5、所有装置区取样时，必须有现场操作人员陪同，不允许独自取样，否则扣责任人3分 6、新入职员工（一个月以内）不允许单独外出采样，否则考核责任人3分，师傅3分 7、安全分析（动火分析、有限空间分析等）必须由初级工以上人员进行分析，否则每次扣3分 8、任何有毒有害易挥发式样、试剂必须回收至指定地点，不得倒入下水道，否则考核3分， 9、做有毒有害样品分析时确保在通风橱内进行，有机试剂及苯加氢所有样品进行回收，严谨倒入下水池，否则扣3分 10、工作期间，发现员工的任何不安全行为，视情节严重，酌情考核3-5分 安全管理 仪器设备 1、及时发现并处理仪器设备存在的小故障，如处理不了，及时上报，严谨仪器带故障运行，否则扣5分 2、按要求做仪器的维护保养、清洁工作，否则扣5分。 3、气源压力不够时及时更换钢瓶气，更换完的钢瓶放回指定位置，并标识清楚，否则扣责任人2分。 4、按要求检查气路的检漏工作，否则扣10分 5、不按规定分析样品，为造成仪器损坏的考核责任班组0.5分，造成仪器损坏的考核责任班组1.0分， 6、气源发生器使用过程中硅胶变色超过2/3或液位不在正常范围时、及时按关机步骤关机更换硅胶加入蒸馏水,否则扣5分 7、班组仪器校准有问题不处理者，一次考核校准人10分。 8、在仪器使用过程中未能严格按照操作规程或使用说明书使用而造成仪器设备损坏或故障，扣5分 9、当班期间操作人员依据点检要求认真检查，认真填写点检记录，否则扣3分 仪器设备 玻器 1、玻璃器皿破碎：价值1000元以下普通器皿按价格的20%赔偿；其它1000元以上贵重玻璃器皿按价格10-30%赔偿，并依据科室制度考核。 2、打碎玻璃器未填写破碎记录，经发现加倍考核。 记录 1、认真填写各种检测原始记录、台帐，出入库记录、器皿破损记录、仪器的使用记录、仪器的维护保养记录、温湿度记录等，每漏填、错填一项扣2分，要求写仿宋体，字迹不清晰，不工整，一次考核1分 2、修改记录不符合规范者，一次扣1分。累计月度次数超过3次，考核分数翻倍考核。 3、各种报单、报表填写错误、漏填，一次考核3分。 4、输入电子版报表时输入错误（未报出）1次扣3分;已报出的根据科室制度考核 5、记录填写不规范、随意涂改、撕页一次扣2分。 工作质量 1、安排工作无故不按规定时间、节点完成的一次扣5分 2、对于分析频次和检测项目，每漏做一项，酌情考核班组1-5分；不做样就报出数据的一次考核10.0分 3、留存样品不符合要求者，一次扣责任人5分。 4、无正当理由延误后续工作的一次扣5分。 5、善于发现异常数据，并能积极主动复检，确保数据准确可靠、及时，否则数据不准确的考核5分。 6、在替换班过程中发生的工作失误，责任由当天上班人员全部承担 7、接电话未及时处理扣2分，情况严重的考核5分， 8、气相色谱的实验结果保存在规定的文件夹内，否则扣2分 岗位练兵（培训） 1、按要求认真进行班组安全学习，无培训学习笔记扣2分，笔记不全者扣1分。 2、个人在月度培训考试中，班组倒数第一名者，扣5分/次，第一名加5分。 3、班组成员对培训内容不熟悉者考核2分，培训时态度不端真，不认真，闲谈，玩手机等一次考核2分 4、师傅为徒弟制定培训计划，徒弟每天记录学习内容，每轮班总结一次，师傅、班组长检查验收，否则考核每对师徒2分 5、岗位随时抽查提问徒弟的学习情况，对所学内容掌握不好者，考核每对师徒2分 6、每次月考成绩不合格者根据科室制度进行考核 7、年度累计考试末尾淘汰制，淘汰率为3﹪. 岗位 职责 1、各班