用友畅捷通T11﹒5企管通介绍.pptVIP

北京华安麦科生物技术有限公司 客户基本档案 行业： 生物 主营产品： 生物制剂（食品安全检测） 管理难点： 1、库存统计困难，导致库存周转时间长 ； 2、应收、应付无法准确统计 ； 3、异地仓库难以管理； 应用特点： 1、管清库存，加快存货周转； 2、准确、及时统计产品销售情况以及毛利 ； 规范流程，降低原材料资金占用 Thank You 如何理解“智慧企业 实时管控”：在市场日趋成熟、竞争日渐激烈的环境中，中小企业只有正确认识到自身发展的瓶颈，并找到突破口，才能够保持持续竞争优势和快速发展势头，才会进入一个新的发展期。 “T3-业务通”针对中小企业“内部管控、客户销管、资金库存”等三大难题重点解决，以其“脱离安装束缚、随心登录软件”的特点对企业业务各环节实现全过程的随时、动态管控，助您提升企业管理水平，提高企业管理效率，使您在商海中一展宏图。 * 上海鸿海石油，这是咱们最早那批客户，很典型。鸿海公司是一家经营成品油的，在江苏、浙江、上海设有多个业务网点，还有三个油库及多个水上加油站。管理难点是营业网点分散在不同的城市、地区，上系统之前，销售数据、统计报表只能靠发传真，信息传递是很慢的。尤其油料行业有它的特殊性，大家都知道，油价恨不得一天一变，总是在往上涨。这样带来一个突出的问题，油价调整需要统一、及时。09年我们同事去采访的时候，总经理介绍：以前汽油一涨价，需要给加油站一个一个打电话通知，这边还没通知完呢，那边已经按原价加出去不少油了，算下来每次调价都有损失。用了新一代T3业务通以后，总部调价通知一下，各个网点立刻能做到统一调价，起码这部分损失避免了。鸿海石油是咱们商贸类、异地分支机构管理的典型应用。 * 河南郑州的熙元灯饰是卖灯具， 从厂家订货，卖给来店的顾客。灯具行业的特点，成品多，5000多种，配件更多，有上万种。灯罩、螺丝、还要分不同颜色、不同款式、不同尺寸，造成物料种类特别多。而且，灯具行业竞争很激烈，产品更新换代速度快，顾客选择都是必威体育精装版颖，最热销的款，他们最怕的就是压货卖不出去。采访时总监讲了一个故事。按照惯例，灯具都是按照厂家规定的样式来卖，什么样的灯体配什么样的灯罩，顾客自己是不能选。前些年我家装修，。。。。这对商家来说方便，因为相对好管理一些。后来，发生了一件事，对熙元经营方式的改变产生很大影响。有一次，一对老夫妇来买灯，就说：“我看上的这款水晶灯了，可是这个灯罩不好看，能不能配那边儿那个灯罩？”按照习惯这样肯定是不行，老夫妻失望地走了。这件事对老总触动很大。灯饰销售进入门槛低，市场竞争异常激烈，相同款式的灯大家都能卖，必须依靠服务取胜。谁的服务有竞争力，谁就能活得更好。从那以后，他们改变了营销模式，灯体和灯罩按照顾客的喜好随意搭配。这样做的话，要求把成品和配件管准。手工管理不可能做到，所以选择了上软件。现在，不光能把库存管好，还能通过一些销售分析，销售排行等统计出最热销的商品，利润最高的商品，再对此类商品进行库存预警，有效防止热销品缺货断货带来的销售损失。所以，T3业务通有效地帮助企业转变了商业模式，提高竞争力。 * 东莞熙隆，销售半导体零件的。客户并不多，但都是大客户，做电视，做DVD的。管理难在哪儿呢？台湾老板开的，东莞，四川，华东的一个城市都有办事处，四个点儿。东莞规模大一些，四川和华东有几个业务员。老板最关心的应收款的问题，及时了解到欠款情况。但是，老板平时经常待在台湾，那联系起来，管理起来很不方便的。上了咱们新一代以后，老板在台湾，坐在家里联上网，直接能看到几个经营点儿的数据，库存，应收。下一步，他们打算让四川、华东这个两个办事处用起来。 我总结的，商贸流通企业的，T3业务通能帮他们解决主要问题包括：异地营业网点管理问题，存货积压，价格统一管控、销售分析。说到这儿，我想请杭州用安的傅经理，你们客户那么多，给我们分享一下商贸流通类的案例，什么行业？ * 这家公司在广东，主要从事精密铸造件，如汽配、通信压铸件等的加工，还能根据客户的要求进行特殊加工或来样定做，是珠三角众多制造业企业中很普通的一个。它碰到的最主要的管理问题，就是原来自己不做财务账，每个月跟客户核对应收很困难，对不清楚，应收款收不回来，资金占用严重。有一个故事，去年年终盘点的时候，他们发现帐上的应收账款特别多，已经占到了销售收入的30%，而且很多都是积累已久的呆帐坏帐。粗略算了一下，如果把这些应收帐款的一半转化为现金，将让公司的利润提高5个点。 那次盘点使管理层下决心上管理软件。上系统以后，首先解决了它最大的管理问题——把应收款管住了。同时，财务报表轻松生成。财务部彭经理高兴地说：“我觉得用友软件这套系统对操作人员的计算机水平要求不高，各项操作和应用都非常简单，流程导航，界面非常友好，因为像我们这样的传统企业，操作人员的计算机使