- 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第4章职业化与公关人员素养
第五章 职业化与 公关从业人员素养 主讲: 黄卫 任何时候,企业、老板大量 需要而又难以得到是什么样的人? 能尽职尽责把工作 做好的人! 即职业化素养高的人 企业不需要人, 需要职业化的 都扪心自问: 你谋职时面对用人单位会很自信吗? 你职业化程度高吗?是专业素质优异者吗? 你的底气在哪里? 能满足市场需求的较成熟的职业化 程度较高的大学生多不多? 就业应聘与职场竞争时你的职业化水平高一点点意味着什么? 情场上高一点与美一点意味着什么? 短板理论 熊追二人,一人系紧鞋带。 20/80法则。 第一节 职业化素养 何谓 职业化? 2003年网上有一篇热文,叫做“我是北大栽培的劣品”,作者陆步轩。 反思: 大学也应重视职业化能力培养; 18岁后自己是 自己栽培的! 陈生毕业于北京大学,十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造了“天地壹号”苹果醋,如今卖猪肉卖成了千万富翁 。 数年之后,进入养猪售肉行业,并在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店,发展成为广州乃至广东最大的猪肉连锁店“壹号土猪”。 营业额达到2个亿,被人称为广州“猪肉大王”。 他推出的是绿色环保猪肉“壹号土猪” ,做的是分众销售,又称“精细化营销”。 陈生凭什么敢于下海 并获得成功? 两人为何一成功一不成功,差距在哪里?一重要原因,职业化程度不同。 何谓职业化? 一、什么是“职业化”? 我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作称为职业。 “职业化”就是“专业化”或“专职化”。 当今中国各行各业职业化程度怎样?与发达国家比较呢? 衡量标准之一:品牌产品、企业有多少? 为何我国的品牌产品、企业少? 为什么一名普通中国员工每月薪水只有一两千元人民币,甚至更低,而发达国家的工人却有几千美元(两万左右人民币)?为什么中国货就只配摆地摊? 为什么欧美人、日本人、韩国人瞧不起中国人? 希望集团总裁刘永行访问韩国,去一家面粉企业参观。 这家面粉厂每天处理小麦的能力是1500吨,有66名雇员。 在中国,相同规模的企业一般日生产能 力只有几百吨,但员工人数却高达上百人。 希望集团的效率相对高于国内同行业标准,250吨日处理能力的工厂也有七八十名员工,日生产能力却仅有韩国工厂的六分之一。 他们也在中国投资办过厂,地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨,员工人数却高达155人。同样的投资人,设在中国的工厂与韩国本土生产效率居然相差10倍之遥,效益自然也不会太理想,磨合了一段时间,觉得没有改善的可能性,就将工厂关闭了。 怀着极大的好奇心,刘永行特意请教这位 厂长:“为什么同样的设备,同样的管理,设在中国的工厂却需要雇佣那么多人呢?” 那位厂长回答很含蓄: 也许是中国人做事不到位吧。 这也是敬业精神、职业化程度的差距 而这种差距并非靠一时的上岗培训,加强管理就能解决的,牵涉到民族、国家的教育、文化问题。 韩国员工的敬业精神、职业化 程度与其他国家比较是否最强? 日本、德国更强! 中国与他们比较究竟差 在什么地方? 一讲到德国货,我们头脑中会想起什么? 德国产品就是精良、优异、高贵的象征! 就是质量、信誉的保证! 它们是德国人的严谨与认真的结晶! 是什么造就了德国人的严谨与认真,并进而在国际上赢得如此高的声誉呢? 答案是对职业的虔诚。 德国货之所以精良,是因为德国人不是受金钱的刺激,而是用宗教的虔诚来看待自己的职业,并把这种虔诚完全融入到产品的生产过程中。 这种观念来自著名的宗教改革家:马丁·路德(1483~1546) 对于工作,马丁·路德给德国人带来一个新的概念,那就是“天职”。 在德语的Beruf(职业、天职)一词中,以及英语calling(职业、神召)一词中,包含的是宗教的概念:上帝安排的任务。 也就是说,对于一个教徒来说,他做一样工作,生产一件产品,并不是为了工资、为了谋生而做,而是为完成上帝安排的任务。 在路德改革后的新教教义中,德国人的工厂就是教堂,他自己就是牧师,他的职业就是侍奉上帝的旅途,这一切成为“德国制造”的最坚固的精神基础。 将世俗工作视为神圣,并以最神圣的态度去从事世俗的工作;尊重自然形成的分工与合作,不过分注重职业的形式;极其安心于本职工作,成为德国视为当然的职业精神。 凭借全世界最良好的职业精神和最好的分工与合作精神,德国
文档评论(0)