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2017-05-07 发布于北京
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年质量管理评审会议

* 管理评审内容评审输入：上次管理评审的跟踪措施； 2008年质量目标达成状况检讨；内部和外部质量审核的结果；顾客反馈和顾客满意度；过程的业绩和产品的符合性；重大客户抱怨处理;矫正与预防措施实施状况；可能影响质量管理体系的变更； 2009年度改进建议。评审输出: 2009年度质量方针、质量目标审议. 质量管理体系及其过程适宜性与有效性的改进；以客户关注点为导向,针对产品的符合性进行改进; 资源需要.(人、财、物、设备) * 一、IQC来料目标达成状况项目月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 08年目标 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 批合格率 82.8% 83.3% 89.6% 93.7% 89.2% 89.4% 90.7% 89.7% 92.6% 93.0% 92.4% 93.8% 07年目标 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 批合格率 82.3% 88.3% 82.0% 84.3% 86.9% 90.3% 91.6% 82.2% 92.1% 86.0% 74.1% 84.4% * 分析与建议 1-12月批通过率均未达成目标；平均值90.01%，目标：96％ 09年批通过率目标设定为 96 %，采购、外协、品保处通力合作,通过采取一系列的质量改进活动诸如开展QCC来达成此目标. * 二、制造部转货批通过率项目月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 08年目标 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 批合格率 93.7% 93.7% 95.1% 84.6% 84.5% 91.3% 86.5% 91.3% 91.3% 91.7% 95.3% 96.5% 07年目标 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 批合格率 90.3% 95.9% 90.4% 87.1% 87.1% 82.3% 87.4% 88.9% 86.3% 90.0% 93.0% 90.3% * 月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 目标 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 一次下线合格率 80.7% 89.2% 88.5% 93.2% 93.3% 89.5% 92.7% 94.8% 95.6% 94.8% 92.4% 三、镀锌一次下线合格率 * 三、表处部转货批合格率达成状况项目月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 08年目标 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 批合格率 94.1% 86.6% 88.2% 84.1% 79.5% 60.6% 79.1% 82.4% 83.1% 85.2% 88.0% 97.4% 07年目标 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 批合格率 98.5% 98.6% 91.0% 93.7% 89.3% 88.0% 86.4% 93.2% 94.9% 96.4% 93.8% 95.6% * 四、喷涂一次下线合格率月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 目标 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 一次下线合格率 85.0% 85.8% 93.4% 91.1% 95.3% 90.8% 90.9% 93.5% 95.3% 95.9% 94.1% * 四、喷涂部转货批合格率达成状况项目月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 08年目标 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 批合格率 85.8% 94.0% 92.1% 90.7% 84.0% 86.7% 82.5% 84.9% 95.4% 98.4% 97.0% 91.9% 07年目标 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 批合格率 95.0% 89.6% 74.8% 88.7% 86.7% 93.2% 83.5% 84.4% 86.4% 91.2% 88.6% 82.1% * 五、组装部ＦＱＣ批合格率达成状况项目月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 08年目标 96% 96% 96