组训职责态度和工作.ppt

人生发展与职业生涯规划;世纪特征 创富与发展;加速度的社会;迷惑？清楚？;对于职业生涯前景的认知不清楚? 缺乏方向感与目标, 寻找什么？关注什么？做什么？怎么做？ “不知道明天会样”? 不知为谁而工作？为什么而工作？ 导致工作迷茫，状态不佳…… 职业生涯中出现了许多问题和困惑 ;0—25岁第一个一万天、成长时期或修业时期——_学习 25—54岁第二个一万天、活跃时期或创业时期——创业 55—72岁第三个一万天、充实时期——充实 明确的职业生涯规划将使人生价值最大化！ 人生价值实现的过程就是对社会、家庭贡献的过程！ 也是满足人生需求的过程。;我的职业与生活规划是什么 我要走向哪里？ 10年后我将是一个什么样的人 目标的制定;职业生涯—不断自我超越;人 生 目 标;人生设计—描绘愿景;愿景—理想和目标的清晰地描绘; *;;　 有些人一生没有辉煌，并不是因为他们不能辉煌，而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道应该如何辉煌。 ;冠军的核心是拼搏！ 大多情况下我们缺少的 不是能力，而是一种勇气， 不是智慧，而是一种信念， 不是机遇，而是一种韧性。 态度决定一切！;生态法则——我们最应该做的事情是什么？爱岗敬业！ 带着感恩的心去工作； 爱岗敬业是组训的高贵品质；;一、企业是你生存和发展的平台;;积极行动起来为公司赚钱;二、爱岗敬业是组训的高贵品质;让自己适应公司的环境;在工作中注入激情;敬业成就事业巅峰;让敬业提升自己的价值;敬业精神会使你出类拔萃;做一个聪明好学的组训，不断提升自己的能力 语言表达——主持能力；授课能力； 教育训练——岗前培训、考证辅导、专题制作及讲授； 业务推动——企划案制作：独立制作企划案； ;快讯追踪：制作业绩报表并挖掘团队发展亮点； KPI分析：分析团队运营特点及存在问题并提出有效的解决思路和措施； 活动管理——出勤考核、访量考核、保单考核 会议经营——干部早会、团队早会、二次早会、阶段总结分析会、创业说明会、产品说明会。 ;一、美好愿望—职业生涯目标 三年成为个险部经理，家庭幸福 生涯方向：寿险企业高级职业经理人 二．社会环境规划和职业分析：三年规划 三．行业环境分析和公司分析：黄金十年 四．个人分析与角色建议 ：自我意愿 ;五、职业生涯规划实施方案：行动计划与措施 晋升规划—个险部经理_时间__年__月， 支经公司理时间_年_月 六、成长规划：是实现前三个规划的根本保证 学习专业知识 参加经验交流 参加培训 1.每月读几本好书， 2.我还要争取更多的培训机会。;一切的一切都毫无意义 —除非我们付诸行动！ 每个人都要为自己的行为买单 只有行动才能产生变化! ; 团队发展壮大、组织管理能力的增强，影响力的扩大。成长为一名成功的职业经理人。 这并不在于我们得到了什么奖赏，而在于我们成为了什么样的人！这也是我们最厚重的 生存资本！ ; 如果我们的生命不为自己留下一些让自己热泪盈眶的日子，我们的生命就是白过的！ 幸福就是在困难和挫折中奋斗后产生的成就感。 ;共勉;当你是地平线上一棵草的时候，不要指望别人会在远处看到你，即使他们从你身边走过甚至从你身上踩过，也没有办法，因为你只是一棵草； 而如果你变成了一棵树，即使在很远的地方，别人也会看到你，并且欣赏你，因为你是一棵树！ ;目光远，定位正，规划成长路，梦想定实现!;谢谢各位优秀的职业经理人！