网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人才测评技术.ppt.ppt

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人才测评技术.ppt

人才测评技术;;什么是人才;正确认识下面几个问题; 人才的特征;人才测评的含义;人才测评的特点;;人才测评的作用;对人才测评的认识误区;;西方人才测评的发展状况;人才测评技术的应用频率;不同心理测量手段的重要性;我国人才测评的应用状况;繁荣时期的特点 ;当前人才测评发展中要注意的问题;第二章 岗位胜任特征分析;;一、胜任特征的概念;胜任力模型;胜任力的三个特征;胜任特征的构成;胜任特征的冰山模型;客服人员的胜任特征包括:;客服人员的胜任特征包括:;;胜任力模型的一般结构;胜任力的关键行为描述;通用胜任力模型;通用胜任力模型;;通用胜任力模型;通用胜任力模型;六类胜任特征(20种);胜任特征模型的作用;;建立胜任力模型的步骤;咨询公司建立胜任力模型的流程;影响力胜任特征的行为描述;一级;一级(典型行为);二级;二级(典型行为);三级;三级(典型行为);四???;四级(典型行为);过度依赖影响力的后果;;传统访谈方法不能很好地分析胜任特征;传统访谈者的角色;行为事件访谈法的优点;行为事件访谈的实施;行为事件访谈的准备;行为事件访谈提纲;行为事件访谈技巧

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档