公开选拔处级干部面试题.doc

一、谈一谈你报考该职位的优势，公选成功后你打算怎么做？ （假如竞聘成功，将准备如何开展工作？） 第一问： 第二问：首先要做好角色转换，尽快熟悉相关业务，以最佳的精神面貌进入工作状态，在工作初期要利用工作时间与 沟通了解 现状，工作之余还要加强自主的对 管理工作的学习和了解；第二要积极落实馆长布置的工作任务，协助馆长做好的各项管理工作认真做好分管的各日常工作一道工作充分发挥各类人员的作用 1、通过竞争选拔，走上领导岗位，这是对我能力的肯定，又是组织和群众对我的信任。 2、新的岗位、新的内容肯定会有一个适应过程。如果我不能适应工作，我将从以下几方面入手： （1）反思自身，找出自己不适应、不胜任的原因（2）努力学习知识，虚心向老同志，领导请教，弥补自己在专业技能和业务素质的不足，尽快地投入工作（3）经过一段时间的学习和努力，仍不能满足工作需要，那么就向领导和组织汇报自己的事情情况。请他们对自己重新安排考察。1、这是对民主集中制的较为通俗的一种解释，但是不够全面。 2、民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是民主基础上的集中，集中指导下的民主。 3、民主集中制的民主，是党员和组织意愿、主张的充分表达，积极性和创造性的充分发挥。是在集中指导下的民主，离开集中谈民主就会出现议而不决，导致注意分散、极端民主化和无政府化。集中是全党意志、智慧、力量的凝聚和行动的一致，是在充分发挥民主下得集中，离开民主就会独断专行，导致主观主义、官僚主义、命令主义。 5、民主有利于促进和谐，但不是只为了和谐。集中是为了一致，有利于提高效率但绝不是专断。发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样；要加强教育，提高下属的思想认识，使其认识到所从事的工作和任务的重要性；要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体；要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评；要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作；要关心下属的生活，帮助解决实际困难。如果被选拔到新的工作岗位，我认为必须在谦虚谨慎、戒骄戒躁，心怀宽容，努力学习，搞好团结的同时： 1、涉及和老同志交接工作，对老同志的工作评头论足，横加指责2、在下属面前炫耀自己的能力、经历和资历，以防脱离群众3、搞人事调整，破坏稳定，给人一朝天子一朝臣的感觉4、，工作照旧。在创新已经成为必然的今天，重复就意味着被淘汰5、急功近利，急于烧三把火的行为6、套话、空话、大话，没有调查就没有发言权，任何发言和行动都必须经过调查研究，深思熟虑摆姿态、耍官腔会给人轻浮和无能的感觉现在公开选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请结合实际谈谈你参加这次公开选拔的态度。你有哪些优势？??竞争性选拔干部是我国干部人事制度改革的重大举措，通过公开选拔，拓宽了选拔范围，规避了以前伯乐相马的局限性。为许多年轻有为的党员干部走上领导岗位提供了平台。我参加公选来检查自己的能力素质，我认为自己的优势在于有一定的组织协调能力，同时踏实勤奋具有一定的创新能力。自己的能力素质、首先要虚心接受领导批评，对领导指出的、提到的内容抱着有改之无则加勉的态度2、要保持头脑冷静，反思该工作没有按时完成的原因3、如果是由于自己授权的错误造成下属任务或者是下属能力不够，经过努力仍无法完成造成的。要和下属进行真诚的沟通，向下属说明工作的重要性，并真诚地道歉，希望下属在以后工作中，力有不逮或需要支持的时候，及时向自己反映，以保证工作的顺利开展。同时，表明自己也会在以后的工作中，改正错误。达成共识后，及时调整工作。 4、如果是由于下属责任心不强，工作无序拖拉造成的，要对下属进行批评教育，指出其工作中存在的问题和不足，当然教育是主要目的。随后，要积极调整工作，认真完整剩余工作。。坚持到最后的人肯定会成功制度方面以身作则摆姿态、耍官腔；3.管理方面多多督导要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体；要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评；要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作；要关心下属的生活，帮助解决实际困难。同一单位两人，都是业务骨干，工作都很出色，但两人互不相让，导致工作效率低下，造成这种现象的主要原因是什么？如何解决？?? 主要原因两名下属可能个性不合，彼此都心高气傲，不服输，不愿意互相迁让，导致工作不配合，影响工作效率。讲明这个问题产生的不良影响1、作为领导，肯定下属的工作出色；2、适当时机分别找两个人私下谈心，了解他们内心的真正想法，向他们讲明单位团结协作的重要性；3、在平时的工作中善于营造民主团结的氛围，打造团结协作的团队。每个人在工作中都有可能 犯些错误，对待错误我们要虚