9大管理流程图---9016783-一、整体管理.PDF

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信息系统项目管理师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师全程辅导班 QQ :858301448 一、整体管理 组织文化 工作说明书 环境和组织的 制定项目章程 项目启动者或 项目管理信息系统 合同 因素 发起人 人力资源库 项目章程 政策、规程、标准、指南 组织过程资产 已定义的过程 制定初步项目范围 历史信息、经验教训 说明书 范围管理计划 初步项目范围说明书 WBS 结构及其字典 制定项目管 进度管理计划 制定项目管理计划 理计划 成本管理计划 人力资源管理计划 项目范围管理计划 沟通管理计划 风险管理计划 指导和管理项目实施 采购管理计划 可交付物 要求的变更 已实现的变更请求 已实现的纠正措施 已实现的缺陷修 工作绩效信息 监督和控制项目工作 要求的变更 建议的纠正措施 信息分发 建议的预防措施 建议的缺陷报告 项目报告 已批准的变更请求 预测 被拒绝的变更请求 已批准的纠正措施 变更控制 已批准的预防措施 已批准的缺陷修 项目管理计划 (更新) 组织过程资产

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