职业规划师：如何写1个又坏又贱的年终总结.doc

职业规划师如何写一个又坏又贱的年终总结 　　我们再来个更好玩的。 　　 　　其实你是一家公司，你是一家以你的名字命名的，里边所有职员都是你一个人的无限责任公司。你是CEO、CFO、CTO、人力总监、销售总监、市场总监、研发总监、行政总监、公关总监……以及你这个CEO的秘书 　　 　　因此，你可以看看，当你是CEO的时候，你这家公司在去年都干了些什么，有什么成绩和不足，明年的重点是什么。 　　 　　然后，好玩的来了，当你转换成CFO的时候，看看你这家公司的财务状况，去年有什么变化，下一个财年该如何预算； 　　 　　再转，当你转成CTO的时候，你可以看看这家公司的技术实力在一年中的变化，以及明年如何提升； 　　 　　市场总监的活是品牌和推广，看看你这家公司在去年做了怎样的品牌塑造和自我推广； 　　 　　销售总监的活是卖产品，看看你作为一个产品，过去一年能标什么价格，成交了几笔； 　　 　　人力总监是对你公司内部的管理，你锻炼了吗，各个器官还灵吗？哪个器官报警了？ 　　 　　行政总监就是家庭了，你这个公司内部感情如何，后院起火了吗？ 　　 　　…… 　　 　　如下图： 　　还有更贱的。 　　 　　其实你是一个王国，你是一个以你的名字命名的的王国，你扮演皇上，你可能还得扮演大臣、将军、后宫、寺庙、市集、使节、行宫……。一年到头，在去天坛祭拜完天，地坛祭拜完地之后，得给你这个王国做个评定，否则的话内部出了动乱，外部来了侵略都还在行宫里Happy就只能呵呵了。 　　你也可以自己搞一些更创意的，比如不写成文字，写成诗，画成画。 　　 　　当一份总结好玩时，也许你会更爱玩，从而看到自己有多牛，或者给自己光光敲警钟。