工程项目管理模拟题之1.docVIP

全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟题－1 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.项目管理的核心任务是（??）。 A 环境管理 B 信息管理 C 目标控制 D 组织协调 2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（??）。 A 政府主管部门 B 质量监理机构 C 项目法人? D 项目总承包方 3.我国《建筑法》规定，（??）可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。（本题取消） A 全国人大常委会 B 国务院 C 各级地方政府 D 县级以上建设行政主管部门 4．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（ ）个。 A 1 B 2 C 3 D 4 5．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A 合同 B 经济 C 逻辑 D 指令 6．项目管理最基本的方法论是（ ）。 A 项目目标的策划 B 项目目标的动态控制 C 项目管理的目标 D 项目管理的信息化 7．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A 组织 B 合同 C 经济 D 技术 8．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A 项目总监理工程师 B 派驻施工现场的业主代表 C 施工企业项目经理 D 施工现场技术负责人 9．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 A 政府主管部门 B 业主 C 施工企业 D 行业协会 10．施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。（本题取消） A 团队建设 B 信息发布 C 变更控制 D 沟通规划 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A 施工安全 B 施工进度 C 施工成本 D 施工质量 12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A 24h B 48h C 72h D 5d 13．建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A 分析和论证项目的投资目标 B 选择项目的融资方式 C 使项目建设的决策和实施增值 D 确定项目管理的组织形式。 14．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） 。 A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 （注：属于施工成本预测） B 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ） 。 A 编制施工成本控制工作流程图 B 指定施工方案并对其进行分析论证 C 进行工程风险分析并制定防范性对策 D 防止和处理施工索赔 16．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） 。 A 直接费、间接费、利润、税金 B 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D 建筑工程费和安装工程费 17．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 A 监理工程师 B 承包人 C 发包人 D 工程造价管理部门 18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。 A 台班费 B 台班折旧费 C 折算租金 D 折算租金乘以规定的降效系数 19．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ） 。 A 工期与施工方法 B 施工方法与施工组织措施 C 工期与合同价款 D 合同价款与施工组织措施 20．根据《建设工程施工合同（示范文本） 》,对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。 A 7 B 14 C 28 D 30 21．当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。（P91） A 国家工程造价管理机构公布 B 当时当地工程造价管理机构公布 C 发包人自行采集的市场 D 项目管理咨询公司所确定 22．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ ）的工程价格的计价方法决定。（P88） A 设计概算 B 投标报价中 C 发包人和承包人事先约定 D 发包人和监理工程师事先约定 23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ） A 纠偏 B 分析 C 比较 D 检查 24．建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。（P1