在你工作岗位上闪光.doc

在你的工作岗位上闪光 ----远安宏业陶瓷有限公司 何青林 尊重自己的工作 。 那些工作做不好，对工作感到艰苦烦闷的员工，很大程度上就是缘于看不起自己的工作。他们往往视工作为衣食住行的供给者，认为是生活的代价、是无可奈何的劳碌之举，而不是把它看作创业的必由之路和获取健全人格的手段。 不管走到哪里，当你和一位失业者聊天时你都会发现他的聊天内容大多是对原有工作的抱怨、不满和谴责。问题的关键就在于，他们总是把眼睛放在寻找不利因素上，而且总喜欢与上司的意见背道而驰，这样一来，他与上司之间的沟通就会出现障碍。 全身心地投入到公司的事业之上来吧，像正大青春宝优秀代表一样，用你全部的忠诚、坚定的信心、不知疲倦的敬业精神奉献到工作中去，完成别人做不到的事情。 为自己奋斗 为荣誉而战斗 。 每个想要成功的公司管理者都应对于个人荣誉感的培养和运用格外重视。他应该让每一个员工都意识到，自己是集体中不可或缺的一分子。一个优秀的公司管理者要善于能够相信自己只要努力，就有可能成为优秀的管理人员。如果一个人能够把努力工作看作一项责任和荣誉的话，他就能比较容易地在工作中发挥自己的聪明才智和自身的潜能，从而尽自己才干做正直而纯洁的事情。具有荣誉感的员工不会过多的在意薪水的多少，而是更加注重工作本身所给予的报酬，比如发展他们的技能、增加他们的经验、使他们得到应有的尊敬等等。一个人如果时刻具有荣誉感和责任感，他就能发挥自身的主动性，做出出色的成绩。只有这样，才能使上司对你产生特别的关注。 决不为薪酬工作 你可以从你工作的忠心中，从工作时的善良精神、高尚的诚心中，取得十分宏大的报酬；这种报酬与上司所给你的薪水相比较，后者真是无足挂齿了。他付给你钞票；你付给你自己以可贵的经验、善良的训练、效率的增加、自我的表现、人格的建造。 请你切记：世界上的最卑小的员工，就是那些只为了薪水而工作的员工。薪水袋中的区区之数的取得，只是工作的低下动机，它可以使你获得面包，所以是必要的。但除此之外，你应该还有满足无限的高尚欲望的要求：想做成一个正直的员工，想尽你最大的努力，去做那正直的事、公平的事。 理念至上 一个只为活着而活着的人是平庸的，他从来体会不到冲锋的豪气，更不会欣赏成功的喜悦。你很难看到他笑，即使有，也绝对不是开怀大笑。 把公司看做自己的 在职场出类拔萃的秘诀在于：把公司看做自己开的。你的公司提供工作环境、办公设备以及各种福利：不过基本上，你最清楚应该做些什么以及什么样的方法最好，所以你要怎么经营就完全看你自己的表现了。 把自己当做公司的上司，对你所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，以及克服生产力的障碍。 自然而然的，你的表现便能到达崭新的境界，你的工作品质以及从工作所获得的满足感都掌握在你自己手里，你应该要负起全部的责任。不管薪水是谁发的，最后分析起来，其实你的上司就是你自己。工作需要非常庞大的心力投入，因此，如果员工只是为了一份薪水和一些福利而工作的话，这些只能够提供员工短暂的工作乐趣。事实上，为别人卖命的心态可以说是最糟糕的错误之一。除了自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献。这是一个合格员工具备的重要条件。 正大青春宝优秀代表说道：“只有两种选择，第一是终生学习并保持不败地位；第二则是成为老古董，并且被时代的洪流给抛在后头。” 除了自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值；不要只做份内的工作，尽量找事情做；下班之后还继续在工作岗位上努力；尽力寻找机会增加自己的价值，让自己的价值超过公司聘你所付出的成本；尽量彰显自己的重要性，自己不在工作岗位上的时候，公司的动作会窒碍难行。 视自己为公司的上司，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握实践机会的同时，也能够为成果负起责任。这是你的大好机会，能够在自己的工作岗位上闪光，并培养出管理者的精神，并且为付钱给你做事的人创造出一番新的局面。 缔造具有奉献精神的队伍 ——花园高科、下沙生科中层以上干部谈奉献 “讲奉献 比业绩 促发展”主题思想教育，是企业文化创建的一个起点，企业的核心竞争力是一支具有执行力和奉献精神的中层干部队伍，这支队伍将在企业文化建设中发挥中坚力量。企业文化的具体内容主要包括以下五个部分： 抓住一个中心，即以发展为中心，树立科学的发展观； 摆正两个基本点，即以实体产业为基本、以资本市场为依托； 认清三个代表，即代表股东利益、代表员工利益、代表社会利益； 依靠四个支柱，即以市场为导向，以客户为中心、有一支训练有素的员工队伍，具有执行力，学