如何做1个好员工授课稿.doc

如何做一个好员工授课稿 欧阳德胜 一、引言 不管是什么类型的团队，都有出色的人，优秀的人。在军队，叫好士兵；在学校，叫好学生；在企业，叫好员工。任何人都想成为一个好员工，正所谓不想当元帅的士兵不是好士兵。那么该如何成为一个好员工呢？ 二、案例导入 从前有人和上帝讨论天堂和地狱的差别。上帝说：“来吧，我让你看看什么是地狱。”他们走进一房间，见一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去都是瘦骨伶仃的，原来他们每个人都有一只够到锅里的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，自己没法把汤送进嘴里，只能望汤兴叹。 “来吧，我再让你看看天堂。”他们来到另一个房间，这里的一切和刚才的情况一样，但大家都身宽体胖。“为什么？”他不解的问：“为什么地狱的人喝不到汤而天堂的却能喝到？”上帝笑着说：“很简单，在这儿，他们都会喂别人。” 三、分析 1、首先一个好员工要学会怎么样与别人合作。 2、要以公司利益为先，不能只顾个人利益。 3、要与同事和谐相处，齐心协力，团结一致。 4、善于沟通，勤于思考 。 四、好员工的标准 1、认真做事 ：一是态度，一丝不苟、不偷懒不耍滑、不拖延、今日事今日毕，二是把事情做好（刷马桶的案例） 2、钻研业务：逆水行舟，不进则退，精益求精，不当淘汰者。 3、服从领导 4、团结同事：同事之间要和睦相处，要通过你的努力，使你周围出现一种相互关心、相互爱护、相互帮助的良好氛围。团结就是大事靠原则，小事讲风格，吃苦在前，享受在后。团结背后是理解、尊重、爱护、让步、多付出点、少要求点。这样你做起事情来才会左右逢源、如鱼得水。 5、保守秘密 6、乐于奉献 ：一个人在世上，只有奉献大于索取才顺理成章。 7、讲究礼貌：（美国钢铁大王卡内基母亲的案例） 8、拥有自信：小泽征尔胜于自信的故事。 小泽征尔是世界著名的交响乐指挥家。在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中，他按照评委会给的乐谱指挥演奏，敏锐地发现了不和谐的声音。起初，他以为是乐队演奏出了错误，就停下来重新演奏，但还是不对。他觉得是乐谱有问题。这时，在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题，是他错了。面对一大批音乐大师和权威人士，他思考再三，最后斩钉截铁地大声说：不！一定是乐谱错了！话音刚落，评委席上的评委们立即站起来，报以热烈的掌声，祝贺他大赛夺魁。  原来，这是评委们精心设计的圈套，以此来检验指挥家在发现乐谱错误并遭到权威人士否定的情况下，能否坚持自己的正确主张。前两位参加决赛的指挥家虽然也发现了错误，但终因随声附和权威们的意见而被淘汰。小泽征尔却因充满自信而摘取了世界指挥家大赛的桂冠。五、最受欢迎的三类员工 A、参与型（主人型） 乐于参与目标设定及执行， 凡是消极等待上级指示的员工都不是合格的员工，因为好的员工会乐于参加目标的设定及执行 。 B、成长型（互助型） 在团队中追求共同成长 ，我们一直强调，个人的成长要依靠企业整体的成长，只有每个人都好，企业才会好，个人也才能得到更多的好处 C、贴心型（吃苦型） 贴心型的第一个特征是尽力做好本职工作，为老板分忧解愁，成为组织坚实的依靠 六、成为一名优秀员工 1、诚信是做人做事的根本。一个人靠什么在一个组织中立足？靠的是诚信，而不是靠小聪明，因为聪明反被聪明误 。 2、成功来自于专注。无论做任何事，我们都要心无旁骛地锁定目标，全力以赴，才能更接近成功的目标，拥有“专注”的心态是一个人走向成功之路必备的先决条 3、服务意识决定我们能否有真正的贡献。服务意识能够培养员工谦虚友善的良好品质和积极与他人合作的团队精神。 4、看清自我，勇于改进。摒弃“小富即安”、“小步渐止”的错误思想，加快学习科学知识，优化自身的知识结构，树立危机感、紧迫感、责任感。采取批评与自我批评的方式，正确对待自身存在的问题。 七、谈谈你对好员工的理解 作为一名好员工，我认为有以下几点： 1、摆正位置，明确自己的职责范围。 2、为公司服务，实现利益的最大化。 3、多干活少说话，少议论人是人非。 4、多和同事们交流，广结良缘。 5、于人方便、于己方便、助人为乐，常怀感恩之心，常思己之过。