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如何做1名合格的班组长
如何做一名合格的班组长
谈首先要谈班组，班组是指为共同完成某项生产和工作由一定数量的操作者或工作在有统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。常把班组比喻为企业的基石，是企业基本细胞。作为班组长，又是企业组织结构中最小单位的负责人，也是我们常常讲的“兵头将尾”。作为一班之长如何把这个班组带领好尤为重要。自身素质公司发展。
一、提高自身的综合素质
俗话说，打铁还要自身硬，当好一名合格的班组长，每个时期都有不同要求和标准。随着社会的不断发展和进步，班组长也出现了许多带着时代的烙印的新特点。比如，新设备的不断增加，班组人员知识结构在不断变化，这些都要求班组长必须由技能型向智能型发展，从而对班组长的综合素质提出了更高的要求。班组长不仅应具备过硬的技术水平，同时还应具备良好的心理调节能力，崇高的职业道德，要不断提高自己的思想、技术、业务、文化等多方面的素质，成为一名现代化企业称职的班组长。
掌握一定的现代化管理方法和相应的知识。充分利用班组现有的生产条件，带领班组员工完成各项生产任务，实现计划目标，创造最佳效益
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