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如何成为1名合格的校长.doc

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如何成为1名合格的校长

如何成为一名合格的校长 长峙阳光学校 罗蝶芬 在日新月异的21世纪,如何当好一名合格的校长,是教育管理中不容忽视的问题,我国著名教育学家陶行知先生说过; ‘‘做一个校长谈何容易!说得小些,他关系到千万人的事业前途,说得大些,他关系到国家与学术的兴盛,校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论她的校长。”这两句话精辟地道出了校长的地位和作用。前一句是从民族和国家大业来说的校长是否称职,不仅关系到很多人的前途,还关系到民族的命运、国家的兴衰。而办好教育、办好学校,关键在校长。那么怎样才能成为一名合格的校长呢? 我认为我应该要做好以下几点。 校长自身素质要提升 一个合格的校长首先要做一名合格的教师。校长应该是教师之师,校长若无真才实学,就很难为教师传道、授其业、解其惑。因此校长必须有一技之长,在某一方面有所建树,学有专长,要有先进的教育教学方法。 校长要有想始终掌握学校领导工作的主动权,就必须坚持学习、更新知识,成为精通业务、善于管理的行家里手。要及时收集教育教学信息,学习和掌握新的教学理念,要分析研究在新形势下的学校管理工作。一句话,要每天坚持从事学习和研究。校长对学校的领导就是对教育思想的领导。如何实现这种领导? 自己读书和组织教师读书是最好的办法。读书,可以丰富一个人的内涵,读书,可以净化一个人的心灵,读书,可以提升一个人的生命价值,读书,也同样可以提升校长的教育理想和信念。 (二) 教学上应理性思考教育、教学中存在的问题 当前的基础教育课程改革向中小学校长提出了一个新的课题; 我们的教学如何变知识灌输为能力培养? 如何使培养出来的学生既有比较宽厚、扎实的知识基础,又形成一定自主学习的能力? 小学是开启学生心智的重要阶段,如何培养学生的基本素质,让他们得到自然健全的发展,为将来知识积累做准备? 这是每一位校长必须思考的问题。思考的深度决定着学校发展的水平。勤勤恳恳工作,管理好学校是校长的责任,思考如何让我们的学生更好地发展,能够赢得未来的竞争是校长的另一种责任,而且是更重要的责任。只有对这些问题有了清醒、正确的认识。素质教育才不会成为一句空话。 (三)在学校管理上,校长应具备的能力 一个好校长就是一所好学校。 一个出色的校长可以把一般资源办成优质资源,可以把一般学校经营成品牌学校,这里的关键是校长的办学理念。有位教育学家说过;“ 学校领导首先是思想上的领导,其次是行政上的领导。”也就是说,一所学校的崛起,首先得益于校长崭新的教育思想和办学理念。 办学理念是一所学校的灵魂,而且至少具有以下三个方面的特征。 ①、要富有个性。不同的学校有不同的情况。优秀校长的高明之处在于能够根据学校的具体情况来经营、管理学校。这就决定了办学理念也应该是独特的,有个性的,是校长本人在结合学校情况的基础上对教育的理性认识和理想追求,它包含了校长的学校管理观、教育观、质量观和学生观等等。 ②、要与时俱进。 任何思想都有它的时代性和阶级性,办学思想、办学理念尤其如此。教育要适应形势,必须占领致高点,做到与时俱进。任何落后于时代的教育都是应该淘汰的教育。 以昨天的知识,教育今天的学生,适应明天的生活是对教育的渎职。 ③、作为校长,应该广泛吸取世界文明中一切先进的教育理念和思想营养,形成思想,培育鲜明的办学特色,打造响亮的学校品牌,学校工作千头万绪,但应做到神不散,始终体现学校的魂。 (四)、学校教师队伍的建设和管理 校长要做到一个师生成长的促进者。校长管理活动中涉及到校长与教师、与员工,与学生、与家长,校长与上级、与社会各方面的关系,协调这些关系对办好一所学校,对师生成长十分重要。校长要善于协调好各种关系,使全体师生员工目标同一,认识同向,行为同步,增强学校的感召力、凝聚力和战斗力。 校长要带头开展教育科研,积极探索、研究教育教学改革中的问题,站在理论的高度去指导具体的教育教学工作。这是提高学校管理层次的根本途径。 总之,要做好一个校长,必须具有较高的政治素质、业务素质、文化素质,有较强的事业心,责任心和使命感,有顽强的拼搏精神,有开拓的进取心,有锐意改革与时俱进的思想意识,有不怕吃苦,敢于负责的时代精神,只有这样工作才能有力度,管理才能严格,质量才能提高,人民才会满意,信誉才能与日俱增,学校才能走向良性发展的道路 1

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