工程安全施工计划措施﹒安全保证体系图.docx

工程安全施工计划措施二零一一年九月工程安全施工计划措施安全 施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。文明施工按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求，达到企业文明施工样板工地标准，争创安全文明施工标化工地。安全生产保证体系建立安全生产管理机构建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长:公司总经理副组长:公司管生产的副经理组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席项目经理室第一安全负责人，下设2名专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术：“十二条”的规定。安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长安全管理实施流程图安全生产领导小组公司领导质安科质安组机具租赁项目部施工技术材料供应料工会保卫料项目经理全面安全生产管理安全教育规章制度安全检查安全员机电员机具设备用电安全施工员技术措施安全管理材料员技术措施劳护用品施工班组劳动保护职工权益工地保卫消防保卫防火防盗项目施工安全保证体系图项目经理工程部工程部设备员材料员安保员其他科室制定安全方案及技术措施，检查措施落实，解决有关问题监督全过程的安全生产，纠正违章行为，开战全员安全教育，调查处理安全事故机械设备安全的措施制定和技术改造，监督机操作按安全要求作业负责安全设施的采购和管理，发放。检查安全设施的使用情况监督现场安全保卫，消防，防盗等方面的工作查处违章行为。管理工地保卫员组织工人的进场安全教育，做好人员统计，协助处理安全事故供安全措施经费，加强行政管理确保安全，保卫，消防的正常运行贯彻落实到质安员各工种现场项目各级安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。带头遵章守纪，不违章指挥。组织制定和实施安全技术措施。组织并做好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。认真实施：“施工现场标准化管理规定”，做好争创标化文明改善工作。积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。项目技术负责人安全生产责任制对本项目安全生产的技术工作全面负责。参与拟定施工安全技术措施并指导实施。指导内业人员做好安全内业资料的整理、填报和归档工作。参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，剔除整改意见。组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。项目工长安全生产责任制在项目经理的领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全 生产负直接责任。认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施，并带头遵章守纪，不违章指挥。认真对新进场的工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患。按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。参加项目每周或每月一次的检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。项目安全员安全生产责任制负责本项目安全管理的具体工作。经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。参与拟定并熟悉施工组织设计的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。协助项目经理组织每周或半个月一次的安全检查，认真记录并督促、检查整改措施落实。参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施落实。项目机械员安全生产责任制1）负责本项目机