2016年储棉安全总结.doc

2016年储棉安全总结 篇一：2016年安全生产工作总结 2015 年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生产工作总结今年以来， 我公司在集团董事会的正确领导下， 认真贯彻 “安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固 树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化 隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全 生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现 安全目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作： 一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对公司来说，是一个永恒的主题，是公司一切工作的基石。在 企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。 年初， 公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点 工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安 全与生产中处理好两者的关系， 两者相辅相成缺一不可， 要强调安全， 突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观 念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心 底里真正爱这个公司，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为 了公司的安全生产， 从自身做起， 从认真学习各项安全规章制度开始， 严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的 氛围。二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定安全目标， 实施责任分解， 落实结果考核是公司安全管理的根本。 每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理 与各单位部门主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班 组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责 任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月 召开安全生产调度会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生 产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人 肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全 员管理。 三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本 要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企 业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战 略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章 守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自 我防护能力的教育培训。 1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐 患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、 强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领 导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传 达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力 量营造人人讲安全的积极氛围。 2、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整 体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育， 通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二 是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加消 防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写 横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全 法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安 全生产意识。今年来，公司共组织安全生产知识培训 3 次，通过这些 形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施， 明确在危害发生时的救护措施。 培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处 理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防 护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故 中正确熟练地采取自救和互救措施。 今年有 2 名主要负责人、2 名安全管理人员、3 名特种作业人员、2 名危化操作人员依法参加了培训， 并取得相应的证书， 做到持证上岗。 对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗，公 司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。 隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡 检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题 进行整改。 二是公司安排每月由办公室、 保卫科、 生产部对各厂、 部、 室进行严格的安全及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展 隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对 发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改， 并跟