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9月份质量月活动总结 篇一：9月份“质量月”活动总结 5月份“质量月”活动总结 根据项目部《关于开展“质量月”活动的通知》，安质部在5月份组织开展了“质量月”活动。按照“质量月”活动的安排，制梁作业队队长、技术员和协力作业队积极开展工作，逐步逐个消除克服质量通病，同时加大管理和控制力度，推进箱梁预制质量进一步提高，活动取得了一定得实效。现将质量月活动的具体情况总结如下： 一、质量通病阶段治理情况 【1日-7日】 解决混凝土振捣问题，解决桐城队闪光对焊问题 实际效果： 1、混凝土振捣问题兆丰队、含山队都很重视都有提高，兆丰队相对最好，给予1000元奖励。 2、桐城队没有重视，整改效果最差，5月5日浇筑的306#箱梁漏振，N2b 、N2c锚后蜂窝，给予2000元处罚。 3、桐城队闪光对焊机械重新调整试焊合格，后经现场技术、安质重新取样试验合格，闪光对焊已经解决。 【8日-15日】 解决模板拼缝漏浆、错台问题，解决梁面、内箱收面问题 实际效果： 1、模板拼缝问题含山队解决的最好，给予1000元奖励。兆丰队、桐城队也努力在解决，但是解决不彻底仍然存在拼缝漏浆问题、修补楞边存在。 2、含山队梁面和内箱收面最好，给予1000元奖励。兆丰队、桐城队收面也可以。 3、桐城队混凝土振捣问题还没有重视，342#、343#、335#、337#箱梁都存在漏振、欠振问题，给予6500元的处罚。桐城队需要整顿振捣班组，加强人员管理。 【16日-21日】 解决梁面裂纹问题，解决底座板套筒标高问题。 实际效果： 1、三家协力队伍桥面裂纹明显减少，大部分梁无裂纹，但有的梁仍有个别裂纹如18#梁。 2、底座板套筒标高明显改好，兆丰队较好，但有的还是偏低，给予刘洪贵、张相朴各500元的奖励。 【22日-29日】 解决钢筋加工场地规范加工、存放、标示问题。杜绝缺筋问题 实际效果： 1、桐城队北侧钢筋加工场地规范整洁、钢筋加工标准、钢筋半成品存放、标示做的较好，给予1000元奖励。南侧钢筋加工厂也可以，但总体不如比北侧钢筋加工厂规范。 2、桐城队4#钢筋绑扎台位绑扎质量较差，5月28日绑扎的260#箱梁钢筋扎丝过少，以致钢筋松散错位严重。钢筋绑扎台位下清理不及时，过于脏乱。 3、三家队伍钢筋存放都不太好，相对来说北侧两个钢筋班较好。锚垫板、支座预埋板等半成品存放都有所改进（如：划线覆盖存放），但都 还没有做到规范标准，仍有差距。 二、月末检查评比总结 1、月度最好梁的评比活动： ① 5月31日项目部组织安质、技术、测量和各协作队伍负责人在现场评选月度最佳箱梁。主要评选标准：梁体外型尺寸、预埋件、梁面平整度、梁端面是否有漏浆，错台现象、内箱平整度及混凝土振捣情况等。经过各家队伍的推荐及评比，含山队的M22#箱梁被评为本月最优箱梁，给予含山队3000元奖励，给予技术员陈志明、高猛各300元奖励。 检查22#箱梁内箱情况 检查22#箱梁梁面平整度、梁长 测量人员检查22#箱梁梁宽 ② 在各家箱梁的评选中桐城队284#箱梁比较差，出现通风孔的修补色差、预埋套筒过高、顶板接地钢筋外露等问题。 284#箱梁通风孔修补差 284#箱梁套筒施工质量差 篇二：2013年“九月份质量月”活动安全工作小结 2013年“九月份质量月”活动安全设备工作小结 一、安全工作小结 在9月份质量月活动安全检查中六分司、二分公司、十分公司直属项目部等单位领导重视，各级管理人员对各自的工作都认真负责，公司要求的各项工作都落到实处，还有个别单位对公司的检查敷衍了事，没有贯彻落实公司的文件精神，甚至不知我们到该单位检查什么内容。这说明我们某些分公司和项目部对公司文件的传阅落实上不负其责，小农意识比较严重，骄傲自大，把个人的利益凌驾于单位的利益之上，辜负于公司领导的重托。 在这次检查中，存在以下共性问题： 1、临边防护不到位。2、个别项目部外架、悬挑架、卸料平台搭设无计算书，与建筑物拉结不符合安全要求。3、安全设施不到位。4、大型机械设备的管理，安装拆除资质不健全。5、三位一体化落实不到位。 原因分析：1、项目部资金紧张，安全设施不到位，人员配备不到位。2、管理人员业务素质低，项目部也未能组织管理人员进行有效的专业培训。3、安全经费未做到专款专用，安全意识不强。4、对大型机械设备的安装、拆除安全隐患意识不强。 建议：1、公司组织对各专为一进行有效的培训.2、把安全经费单列出来，财务部建立专门账户。3、对不合格项目经理、管理人员，责令其下 岗，经培训考核合格后方可上岗。 二、设备管理检查小结 为了积极响应国家“质量月”活动，公司于9月19日进行质量月活动的检查。本次质量月活动严格按照公司管理条例原则办事。我们设备此次以现