sqe年度总结报告.doc

sqe年度总结报告 篇一：2013年度SQE工作总结 个人工作总结－2013年度 时光荏苒，公司又走过了一个辉煌年。回首2013年，我在公司及部门领导的指导带领下，在各位同事的协同下，基本完成了各项任务。主要工作有： 1.通过反复的调试比对超声波和热熔机，完成了B客户表贴式和嵌入式按钮线路板熔接保持力的问题，使量产产品的线路板保持力符合要求，解决了客户飞检投诉的问题。 2.优化并发布了供应商索赔制度，同时完成了供应商的索赔工作，全年索赔共计约合人民币21万多元。 3.参与新开发的北美项目的第一阶段任务，一周内指导供应商完成PPAP资料31份。 4.从6月份起，给三家零库存供应商制定了改善辅导方案和计划，定期辅导，并定期监督检查完成状况。通过此次辅导，各家供应商在管理流程上有了初步改善，都已经建立了专职检验员制度。其中甲供应商连续三个月的FPY和OTD都已达标。 5.与技术工程师和采购同仁一起，对乙供应商(PCB板供应商)进行多次审核，帮助其查找问题，验证其纠正预防措施的有效性，减少生产对原材料的投诉，保证公司产品按时保质出货。 6.与质量工程师一起，通过对供应商的多次审核辅导，帮助他完成按钮组装的可量产化工作，完成了公司产品外包的工作。 此外，我还能积极参与公司组织的各项理论和专业知识培训，为后续工作能更好的开展打下铺垫。 过去的一年里虽然取得一些成绩，但也有需要提升的空间： 1.需要强化项目管理的知识，参与项目的过程中，要能更加积极主动。 2.对供应商管理方面，要想办法培养供应商解决问题的主动性和能动性，而不是我们催就动，我们不催就没有动静。 3.平时工作中，与供应商沟通时，要能控制自己的情绪，要通过交流让对方接受自己的观点，明白自己的要求。 2014年公司即将开发更多优秀的客户，展现在自己面前的将是一片任自己驰骋的沃土，但同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续努力学习，深入实践，不断提升自我。 XXX 2014-1-3 篇二：2011SQE年度个人总结 年度工作总结 时间流逝，岁月如梭，2011年已悄然走过。在这一年中，本人在公司和部门领导的指导下、在各位同事的协助下，基本完成了年初计划中所定的各项工作。回想这一年来，本人服从领导，努力工作，严格要求自己，不断提高，自我加压，保证工作质量，严把质量关。保质保量地完成了领导交办的各项任务，主要做了以下一些工作： 一、新品开发 1、完成##2011款项目开发，共涉及12个零件的开发，均满足开发节点及质量要求。 2、完成##一阶段性能提升项目开发工作，共涉及5个零件的开发，均满足开发节点及质量要求， 3、新##项目开发任务，包括多媒体系统灯具等关键项目目前正在进行中，在TR阶段开始积极参与技术方案的确定并积极参与联合设计方案的确定，如尾灯LED布局，车厢阅读灯，多媒体系统人机互动界面等，有效降低投产后发生质量风险与用户抱怨的可能，预计2012年可完成开发任务。 4、完成总装信息联络任务，减少总装抱怨。 5、组织SQE落实TOP10年度控制任务，实际退出6家， 2家正在办理中，剩余两家。 6、共完成ppap认可70余件 二、现场问题、质量改进、售后等问题处理 1、处理电器现场问题90多起，主要涉及装配干涉、生产缺货、产品质量等诸多问题，均在第一时间解决现场问题，做到了无停线，零抱怨，零遗留。 2、走访售后服务站9次，验证和了解了前期质量问题的改进情况，并找到了数码播放器（死机问题），CD机（改装导致进水）异常索赔等故障发生原因，为后续质量改进提供了有效和及时第一手资料，促进了质量改进项目的完成。 3、共完成8项公司质量改进项目，其中中央控制盒改进，雨刮器改进等诸多项目均得到质量部，售后和客户的共同认可。 三、其他方面 1、积极参加各种群众性质量管理活动（如：合理化建议活动等）。 2、认真学习理论知识，学习各种方法技巧，参加各种专业培训，如：PCPA、APQP、TR、PCPA等，在后续工作中将进一步加强专业性工作的学习 3、对项目管理的认识有了一定的提升，在2012年工作中要加强项目管理的计划性和及时性跟踪，以及相关部门的协调工作。 四、几点感想和体会 在这一年时间里，部门领导和科长对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。使我感到： 1、工作要一丝不苟 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能出错，平时要经常反思一下自己的工作，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率。在这一年时间里，同事们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、工作要勤于思考 SQE岗位的日常工作比较繁琐，而且比较枯燥，这就需要我们一