人力资源管理员工作总结.doc

人力资源管理员工作总结 篇一：人力资源管理员工作总结 2010 年工作总结2010 年，是富海建安站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎 稳打寻求发展的一年，作为我自己而言，这也是在新的工作岗位上刚 刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下， 积极工作，努力学习，认真完成了上级和公司领导交办的工作任务， 力求尽善尽美，但工作中仍需继续精进业务，弥补不足。 一、薪资评定及日常薪资管理工作 自年初公司整合以来，建安公司四个科室以及三个项目部均面临 着岗位工资的重新评定。建安公司本着集团公司薪资必威体育官网网址制度的原则， 以尊重专业技术人员为侧重点，经过多次修正后，完成了现有的 20 个 岗位的工资评定工作。岗位工资制度确定以后，工资管理也就成了一 项比较简单的日常管理工作，尽管如此，我仍然小心认真的做好每月 的劳资统计工作、考核统计工作，并且在以往准确、及时发放工资的 基础上，以给每位员工发放工资条的形式，让每位员工及时了解自己 的工资变动情况（主要是绩效罚款、加班、请假产生的工资变动） ，同 时，工资条发放到个人手中，也是对我工作本身的一种监督，督促自 己在这个岗位上做的更加认真、仔细。 二、劳动合同签订及备案工作 截止 2009 年底，原地产事业部员工大部分劳动合同期限已满，因 此，劳动合同的续签工作迫在眉睫。建安公司员工共 24 人，其中除去 高层领导 2 人不需要签订劳动合同之外，22 人中有 5 人劳动合同未到-1-期，17 人续签 2010 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 的劳动合同，截止 5 月中旬，劳动合同的签订及资料整理工作全部完成，现等待集团公司 统一前往劳动局备案。 截止 11 月份，新入职员工 6 人，其中 5 人完成按照劳动局要求将 劳动备案工作完成，其中 1 人因原单位劳动合同未能解除，故无法办 理劳动备案。 三、人员招聘工作 鉴于公司对技术人员、管理人员的大量需求，自年初就配合领导 通过公司网站、报纸等渠道积极吸收所需人才，目前，已有项目经理 1 人、造价员 1 人、财务人员 1 人、技术员 5 人顺利通过公司试用，步 入各自工作岗位开展工作。在此基础上，也积极配合集团领导联系高 校，为 2011 年的人才需求做好准备。 四、培训工作 首先按照年初制定的培训计划，组织了本部门及其他各部门的岗 位职责、工作流程、工作标准的学习，并且通过考试的形式检验了学 习成果。除此之外，还督促各部门做好 2010 年度培训计划的实施。 新入职员工进行了相应的二级培训，主要内容包括集团制度、项 目管理制度、公司简介等，通过此培训使新入职员工更加了解公司情 况和基本业务流程。 五、五项保险的缴纳工作 根据集团要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、-2-医疗、失业保险，上半年缴费人数为 230 人，随着公司规模的壮大， 下半年缴费人数增加至 269 人。 六、二级建造师的报考与注册工作 作为具有二级资质的建筑类企业，必须具备相应的具有从业资格 的相关技术人员，因为，一年一度的二级建造师报考工作也受到了领 导的格外重视。在区建设局相关部门的指导下完成了建安公司的报考 及注册工作，其中新增报考人数 6 人，初始注册人数 6 人，增项注册 人数 2 人。自去年、今年的报考情况来看，近一两年公司内部员工的 二级建造师证有望满足资质要求，做到所需证件不需外借，这也节省 了公司的费用开支。 七、 完成初级、中级、高级职称（建筑工程专业）评审资料申报 及继续教育工作 为了满足公司发展需要，本年度共上报初级职称人员 2 名，中级 3 名，高级 3 名，2010 年度中高级需继续教育人员共 17 人，现准备办理 缴费工作。 八、为提高业务技能水平，报考了人力资源管理师培训班，争取 通过培训、学习、考试使自己的业务能力更上一层楼。 近一年的时间，基本熟悉了该岗位的全部基础工作，在领导和同 事的帮助下也顺利完成了各项工作，但是，还有不少地方有待提高， 因此， 2011 年也对自己提出了新的要求和改进： 在 努力学习业务知识， 提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多-3-更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的 为所有员工做好人力资源的后勤保障工作。-4- 篇二：人力资源管理年度工作总结 年度人力资源管理工作总结范文 转眼间又将跨过一个年度之坎，在 XXXX 主管 部门和公司领导的 正确领导下， 我们在进一步做好人力资源基础性工 作的同时；加强定 岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息 化和人力资源管理 制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源 动态。为了总结经 验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 2009 年度人力资源