保险公司内勤工作总结范文_0.doc

保险公司内勤工作总结范文 篇一：保险公司内勤工作总结 营销二部收展渠道XX年半年以来在公司司理室的准确带领和撑持下，慎密环绕市公司总司理室贯彻的保增加，调布局，防风险，促不变的工作指导方针，全体收展表里勤人员不竭朝上进步，配合奋斗颠末半年的尽力各项首要工作取得了必然的结果。 一，果断积极调整保费布局，提高保费内在价值，不变收展步队。进入XX年以来，收展部慎密环绕公司工作指导标的目的，以10年期及以上期交产物为XX年的首要营业指标，深挖XX年期及以上期交产物的卖点及价值，实时向全体收展伙伴贯彻宣导，发卖XX年期及以上产物的意义，全体收展伙伴积极响应，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上险种保费为101.58万，完成全年打算的65.54%，按时完成了市公司要求的60%的半年进度。经由过程半年的XX年期及以上险种的发卖，在提高公司内在价值的同时对不变步队起到了积极感化，良多收展伙伴经由过程发卖以上险种认清的寿险保障的素质，也在公司的泛博孤独客户资本中很好的树立的公司的佳誉度。 二，夯实组织根本，扩大组织成长，成立三高团队。组织人力成长是寿险不竭成长活动主题。XX年以来收展部深刻熟悉到这一点。在年头就积极经由过程人才市场，收集雇用，同业引进等体例加大增员力度，颠末尽力收展部持证人力从年头35人，成长 到今朝49人，超额完成市公司半年人力成长要求，根基完成全年50人的成长方针。在增员的同时严酷加大筛选，为打造三高团队输送优异人才，同时加大培训力度，打造专业化发卖步队。 三，倡导配合创富，树立典型带动，人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的主要行动，对一线全体营销人员起到了很是有力的促动感化。进入XX年我收展部当真阐发往年经验，总结出榜样带动的积极感化，特殊是收展这一步队，若何在年青化的步队中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为本年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管慎密共同的思绪。截止今朝收展部入司半年多点的新人XX伙伴FYC已达61402元，无论对新人带动仍是对老伙伴的促动都起到了积极的感化。 四，实时总结经验，当真阐发原因，敏捷反映调整工作思绪。在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。固然在这半年的 工作中收展工作取得了一些的成就，但与成长要求，与进步前辈公司比拟还有很大的差距。20XX年在积极发扬以上功效的同时，我们还有良多工作需要调整，以更好更快的顺应形势成长需要，跟上公司程序。 1，在继续连结成长XX年期及以上营业的同时，增添短期不测和短期健康险的发卖力度，特殊是卡单发卖，开辟更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业供给有力撑持。 2，增强各项根本治理工作。对收展人员的面访率和活动治理进行每周查抄，每月总结的层层把关，培育全体收展人员对峙有用拜访的习惯。 3，提高区域经营活动。按照机会连系公司和各区域特点举办适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有用带动感化，树立国寿品牌影响力。 4，针对各层级伙伴，做好532经营。提高步队的有用人力占比，不变步队根本。 5，增强各级主管的培训进修。主管作为公司组织的根本主干是治理步队的基石。下半年在主管的培育上增添力度，提高主管的自立经营意识和治理能力。 6，培育团队文化和凝集力。将二部收展团队文化用朴拙博得打动，用专业博得尊敬，让优异成为一种习惯深切到日常治理中，逐渐成立团队影响力。 以上是对收展工作半年来的简单总结，不足之处还请带领攻讦斧正。 篇二：保险公司内勤工作总结 一、环绕方针，落实打算，紧抓营业工作1、打算落实早、办法实20XX年头，我司司理室就针对**地域保险市场转变及20XX年全年保费收入环境进行综合阐发，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分化，把打算分化成月打算，月月清点、月月落实，有用的包管了对打算落实环境实时的进行监控和调整。 在制订全年使命时充实考虑险种布局优化和营业承保质量，进一步明白了查核法子，把综合赔付率作为年关测评的主要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新项目标拓展力度，果断的丢弃垃圾保费 本年来，我们留心固车险和企业财富保险，拓展新车市场和新工程新项目作为营业工作的重中之重，在抓营业数目的根本上，果断的丢弃屡保屡亏的垃圾营业 一是确保续保营业实时回笼，我们要求各营业部分按月上报续保营业台帐，由司理室督促查核，并要求提前介入公关。一旦呈现脱报，顿时在全司发布，其他人员可以介入竞争，从而巩固了原有营业，大大削减了营业的流掉，包管了首要险种的市场份额据有率。二是与处所当局有关部分成立联系收集，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部分、汽车发卖商成立友爱合作关系，请他们帮忙我们收集、供给新车信息，对潜在的新营业、新市场做到心中稀有，充实把握市场自动，填补了