- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司利益个人总结
公司利益个人总结
篇一:2011公司个人工作总结
2012公司个人工作总结??自2012年2月来到淄博齐工公司
技术部参加工作,这半年来,一直在储运设施完善项目部担任技术员一职,通过这一个工程
现场实践工作的锻炼,得益于项徐总和王经理的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,
让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长、希望成为一名合格的技术员。在此感谢公司对
我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年情
况进行个人工作总结,请徐总和王经理指导与纠正:?? 一、主要职责
第一条:负责图纸会审计,及会出单线图共施工参考、再次中间有做不好的地
方还请领导批评。 第二条:负责该工程
探伤检查和返片子该工程的质量检查及验收、及北京燕华会议、会议要求能容传达,再次中
间有做不好的地方还请领导批评。 第三条:
负责该工程技术指导工作、再次中间有做不好的地方还请领导批评。?? 第四
条:负责该项目进度款、签证工作量汇报工作、中间有做不好的地方还请领导批评。 第五
条:参与现场管理技术劳务队伍管理,以及领导安排的其它工作。??
二、工作心得?? 第一条:会干工作、干好工作是出色
完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。
第二条:一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的
密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激
烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!??第三条:工作中
要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。??第四条:
技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!??
三、不足之处?? 第一条:由于工作经验不足,工程管
理方面有些不能做到事前控制。??第二条:在签证和月进度款工
程结算方面,和人员交流用不熟练,需要不断的加强学习。 第三条:施工方案的编制、人
员安排、现场管理、签证不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。??
第四条:做事容易冲动。 ?? 四、今后的打算?? 第一条:逐步掌握施工签证,人员安排、现场管
理、进度款的编制、和人员交流。 第二条:争取2012年培训课上好好学习,然
后再学习该课程之后成为一名合格的施工员。?? 第三条:在工程管理方面多下功夫,加强目
标控制和管理协调的能力。??总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完
成了。半年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加
深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是
获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了徐总和王经理的认可,展望2012
年下半年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工
作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己
的力量! 五、安全、生产、质量、财务、材料、设备、后勤和车辆
管理
第一条:在此项目、发现我们施工人员,在施工过程中,安全意识太差。那我们的防护镜来
说、防护镜是用来保护眼睛的,很多施工人员、在施工过程中忽略了、我在现场发现在打麽
管线中,没有带保护镜、我上前问到:有没有戴防护镜,他回答到有、我问为什么不戴上在
打麽,他没有答。带上防护镜工作,我们只是告诉他,安全是为自己,不是为他人、生命是
自己的。以后我们要学习中国石化集团(五不伤害)
“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、不愿他人受伤害、不让他人受伤害”以这样安
20 × 20 = 400
全管理、要求我们的施工人员,保证我们施工人员生命、财产及我们公司,不必要的开支。
第二条:在生产方面,人员组织很重要,在现在的生产中发现,要有一个合适的奖法制度、
例如
每天报工作量:一月为期限、超出完成任务量的班组、可以以奖励发放相应奖金。按标准完
成量的班组、鼓励努力争取下次那到奖金、没有完成工作量班组进行处罚,出发一定的资金
补给超出完成工作量的班组。
第三条:质量:在我们施工过程中可能,有工作经验丰富班组长、但是我建议还是看完图纸、
看清图纸、按图施工,不要导致不必要的、职工质量整改,浪费人员和物理。
第四条:财务:在公司发展中,周转资金可能比较紧张、施工过程中
投入资金多、工作发放比较不及时,工资是每个员工的动力,按时发
放工资,相对来说管理起来比较好些。
第五条:材料、设备:关于材料的领用、应有明细的账目、每个材料
的发放略施到每个班组上,便于材料去向。设备在施工过程中,可能
工机具有不爱惜人员,每个班组有独自的工具、便于施工员存放,可
以通知每个班组,多余的工机具退回大库便于其他班组使
您可能关注的文档
最近下载
- 胰岛素抵抗和代谢综合征课件.pptx VIP
- 胰岛素抵抗和代谢综合征.ppt VIP
- GB/T 17747.1-2011_天然气压缩因子的计算 第1部分:导论和指南.pdf
- 《基础护理学》第7章 休息与活动(含答案).docx
- 城市中心区综合性公园使用现状调查研究————以成都市人民公园为例.docx
- 产品档案管理制度及流程.pdf
- 中华民族一家亲,同心共筑中国梦.pptx VIP
- “社工+志愿者”联动模式的思考及对策研究--以惠州市河背社区志愿者项目为例.docx
- 国家开放大学,地域文化,人文武隆形考一 (3).pptx VIP
- (黑龙江省)新课标高中信息技术会考试题 学科整合 试题及答案..doc VIP
文档评论(0)