公司干部试用期转正总结报告.doc

公司干部试用期转正总结报告 篇一：试用期满转正述职报告 免费 分享 创新试用期满转正述职报告尊敬的董事长，各位老总及同事们： 大家好! 时光飞驰，我自去年 11 月 15 日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快 两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事 们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤 勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。 我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了 30 年，其中在党政机关任科局级领 导干部 19 年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。 在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的 工作述职如下，请予审查。 一、所做工作 两个月来， 我认真学习制度， 严格遵守制度， 从不迟到早退， 更不旷工， 加班 4 天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作 为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先 做好。 团结同志， 爱岗敬业， 淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累， 不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实， 严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品 德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和 同事们的认可。 两个月来，我完成的主要工作: 1、2012 年度制度的修改编制工作。新增制度 50 个(我起草 15 个)，100 页，使新制度达到 220 个，33 万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心 血，是集体智慧的结晶。 2、完成督察工作 2 次。2011 年 12 月 22 日下午和 23 日上午对公司各 部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、 周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月 4 日配合赵部长对职员 12 月份工 作日志进行了检查。发了 2 期《督查通报》 。 3、完成了《关于推荐集团公司为 2010-2011 年度湖南省建筑行业改革免费 分享 创新发展先进单位的材料》 、办公室 2011 年度工作总结和今年工作计划、集团公司 2011 年度工作总结、集团公司 2011 年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文 字材料; 4、主持办公室各种例会和安保人员会 12 次，参加集团公司各种会议 22 次。 5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工 程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经 理》 、 《公司主管管理最佳方案》两本书。 6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工 作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。 两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检 查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。 二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前 发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工 作作风， 改进工作方式， 加大服务力度， 提高服务质量， 为整体工作的顺利推进， 发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点： 树立“一个目标” ： 牢固树立“ “运转有序、协调有力、督办有效、服 务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、 服务大局。 注重 “两个提升” : 一是提升整体素质。 要做德才兼备、 多才多艺的 “通 才” ，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工 作标准。 大力推行 “极限工作法” ， 把领导决策和重点工作的落实推动到 “极限” ， 把政务服务优化到 “极限” ， 把事务服务层次提升到 “极限” 。 贯彻实施好 ISO9000 质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 弘扬“三种精神”: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受 累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题; 二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对免费 分享 创新一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子， 不怕得罪人，不怕找麻烦; 三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求 最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽 美。 处好“四个关系” ： 一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门 的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是 为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服