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医院内涵建设总结 篇一：科教科关于医院内涵建设总结 科教科关于“医院内涵建设年”自查总结 根据医院今年 “医院内涵建设年”活动实施方案，以及年初制定的目标任务，总结如下： 一、科研任务 建立并实施科研教学的激励、引导和考核制度，明确要求重点学科和学科带头人的科研教学数量、质量，并与学科管理、职称聘用挂钩。 目前我院在研科研项目7个，其中合作省级科研课题3个，独立开展省级科研课题2个，市级科研课题2个，与市疾控中心合作科研课题《自贡市8月龄儿童麻疹抗体水平现状研究项目》，于下半年顺利通过伦理委员会，目前课题正式实施。 加大了我院新技术、新业务推广应用管理，鼓励科室积极开展引进新技术，今年我院组织检验科《肠道致泻性大肠埃希菌血清型分布及耐药性监测》、儿保科《过敏原皮肤点刺试验》申报了2012年自贡市引进医学新技术推广新成果奖。 全院医务人员今年发表公开刊物33篇，其中核心期刊3篇，国家级刊物1篇。 二、重视学科建设，努力打造省级重点专科建设平台 我院目前有新生儿科、妇产科、儿保科3个市级重点专科，科教科定期对重点专科科室进行督查，加强了院内动态管理及重点专科科室内涵建设。妇产科市级重点专科验收已经合格，已于今年12月申报了四川省省级妇产科重点专科。 三、认真落实“三基”的培训与考核 为提高医务人员业务水平，保障医疗安全，科教科定期对科室进行“三基”培训、“三基”操作考核和理论考试进行督查，并按照要求对科室每季度急救处置演练进行督查，提高医务人员急救处置能力，保障医疗安全。 今年我院特别组织 “迎国庆岗位技能大比拼三基技能大赛”，对全院医护人员三基技能提长起到了积极推动作用，并组织医护人员参加全市卫生系统专业技术人员技能大赛，我院选手在创伤急救项目比赛中分别取得一、二等奖的优异成绩。 四、加强员工培训，提升我院员工的素质1、为增强全院医务人员的安全意识，提高医院管理水平，医院组织了医疗质量、医疗安全专题讲座，并特邀华西附二院郭文俊教授来 院讲授“医院不良事件管理”，收效甚好，受到全院职工的一致好评。 2、今年3月我院组织各科室安全员到户外进行体验式消防安全 培训，取得非常好的效果；同时在全院行政片区举行了“公共安全事件应急反应能力培训”让每位员工都体验到面对突发事件如何应急处理，如何逃生。 3、4月中旬和10月中旬，医院为增进员工之间的沟通和交流，加强团队协作意识，激发年轻员工的工作热情，锻炼综合素质，调试身心状态，提高团队凝聚力，分别组织了2期35岁以下的年轻员工到成都华阳毛家湾训练基地进行两天一夜的“熔炼团队”主题员工培训。对提高员工的整体素质，加强部门之间、人与人之间的沟通协作、提升集体荣誉感、凝聚力都起到了良好的促进作用。 综上所述，科教科在组织开展这些活动中，发现存在以下问题： 1、科研力量薄弱，项目负责人在开展项目的时候所花的时间和精力不够，造成科研项目推进缓慢。 2、科教科下科督导科室内开展的“三基”培训，许多科室流于形式，没有认真对待，完成任务了事，尤其是年轻医生对待继续教育学习态度不够端正，没有真正掌握“三基”，科主任重视力度不够，对保障医疗安全也埋下了隐患，部分小的业务科室对待科室业务学习，“三基”培训不削一顾，极不重视。 3、重点专科的科室，没有进行重点专科管理，人才梯队不合理，科室内涵建设不够，科主任需加强管理。 4、新技术新业务的开发意识不够，外出学习新的技术没有引进回医院开展。 5、科室管理资料散乱，归档不完整。许多工作干完就完，没有留下可备查的资料，造成科室管理存在缺陷。 二〇一三年十二月十八日 篇二：加强医院内涵建设阶段总结 加强医院内涵建设工作阶段总结 加强医院内涵建设 促进医院健康发展 根据卫生局医政工作要点精神，医院领导班子结合本院实际情况提出医院内涵建设与发展的思路，通过强化管理，提高执行力，提升效率，优化结构，引进人才，培养员工的主观能动性与创造性，促进医院整体实力的大幅度跨越，走出一条优质、适价、高效和“政府满意、群众满意、员工满意”的质量效益型发展道路。 一、夯实优质服务的质量基础，提高医疗技术水平 高质量的医疗服务是提升医院竞争力，提高病人满意度和切实保障病人利益的关键。医疗质量是医院的生命线，是医院管理的核心。服务质量的好坏，服务水平的高低主要依赖于医院医疗技术水平，医疗质量是医疗服务的核心和重要内涵，是立院之本。高水平的医疗质量是医院做好服务的基础和前提，没有过硬的医疗技术和较高的医疗质量，也就无法提供更为优质的医疗服务。随着我国国民经济增长速度的加快，居民收入不断增加，其对自身健康状况更为重视，相应的在就医时的要求也明显提高。所以，为保证服务质量，采取基础质量、环节质量和终末质量管理相结合的全面质量控制体系