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协勤个人工作总结 篇一：驾驶员、协勤岗位双选工作总结汇报(上传) 机关车班驾驶员、协勤岗位 双选工作总结报告 为适应当前形势和任务需要，进一步治理职工队伍中存在的“庸、懒、散、慢”的工作作风，推动机关工作高效、有序运转，政治部根据局《关于印发＜“规范公务用车管理”清理整顿工作实施方案＞的通知》及局领导指示要求，近期组织开展了机关车班驾驶员、协勤人员岗位双选工作。现将有关情况总结报告如下： 一、基本情况 此次双选工作，结合工作实际和公车治理有关要求，按照利于工作、确保稳定和精简统一、高效运转的原则，制定完善工作方案，深入宣传发动，规范组织运作，纪委监察门全程监督，确保结果公平、公开、公正。经过公布岗位、动员宣传、组织报名、公示职工选岗结果、用工单位现场择优选用等环节的稳步推进，机关39名专职驾驶员分别与10个单位签订了用人选择意向书，走上新的工作岗位。整个双向选择过程平稳顺利。这次双选，较好地优化了机关人力资源配臵，畅通了能上能下、能进能出的人员使用渠道，在职工队伍中树立了危机意识和爱岗敬业意识，为下一步实现“人尽其才、才尽其用”的工作格局打下良好基础。 二、组织实施 （一）高度重视，严把一个“慎”字。设立车班，实行驾驶员、协勤岗位双选，既是顺应当前形势发展、推进公车治理、优化人力资源配臵的一项重要工作，同时又直接关系到在机关帮助工作长达10多年之久的40多名职工的进退留转，势必触动部分 同志的切身利益。如果处理不慎，将会影响工作正常运转。党委对此高度重视，专门召开会议研究推动。同志多次听取工作汇报，对双选工作提出明确指示要求。人事科先后3次召开机关部门负责人、职工代表、重点人员参加的协调会、座谈会，广泛征求意见、建议，同时学习借鉴成功经验，经过反复研究，制定出切实可行的工作方案，明确了双选工作指导思想、原则及人员配臵标准、程序步骤等关键环节，为整体工作顺利完成奠定基础。 （二）宣传动员，注重一个“深”字。双选工作方案公布后，迅速召开机关各部门负责人和全体专职驾驶员参加的动员会议。负责同志解读了《方案》中职工普遍关心的协勤、驾驶员岗位设臵、条件要求、人员配备、程序步骤等关键环节，现场为职工解疑释惑。作动员讲话，阐明双选工作的重要意义，要求各部门和全体驾驶员顺应形势，顾全大局，主动把思想统一到局党委的决策部署上来，理解、支持并积极参与双选工作。会后，人事科积极协调各单位落实会议精神，加强与职工的谈话谈心制度，与职工共同分析形势，在单位、岗位选择方面出谋划策，提供政策支持、帮助。由于宣传动员深入到位，符合条件的职工踊跃报名，认真填报志愿，选择岗位，各部门积极支持，主动加强与人事部门的沟通配合，形成了良好的双选工作氛围。 （三）精心组织，围绕一个“细”字。结合公车治理工作实际，根据各单位保留的民牌车数量和日常工作量，全面统筹安排，多方征求意见，明确了车班工作职责，合理设臵驾驶员、协勤岗位数量；在报名审查环节中，充分考虑职工个人特长、身体条件和各单位职能的有机结合，努力做到人尽其才、才尽其用。对部分思想素质较高但年龄较大、身体状况不适合驾驶员岗位的职工， 鼓励其选择适合自身发展的协勤管理岗位，对年龄较小而选择协勤岗位的职工，在充分尊重其意愿的前提下，协调所在单位跟上耐心细致的思想工作，引导他们从大局出发，树立爱岗敬业意识，主动调整志愿，选择工作量较大的驾驶员岗位。在双选环节，采取职工按照年龄大小排序，先选协勤后选驾驶员岗位的方式，逐人依次选择岗位，使绝大多数职工根据意愿选择到了满意的工作岗位；对落选和未报名参加双选的3名职工，协调单位做好思想跟踪教育工作，让他们服从安排，安心工作。同时，对新上岗的职工要求所在单位制定考评细则，细化工作职责，任务安排到人，奖惩兑现到位，实行3个月的试用期考核制度，确保职工队伍保持积极向上的工作氛围。 （四）规范操作，体现一个“公”字。始终坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，局纪委全程派员监督，重点抓好“五个公开”：实施方案公开、岗位职数公开、聘任条件公开、职工选岗结果公开、用工单位现场择优选用过程公开，切实提高了双选工作透明度。由于操作规范，组织工作严谨细致，双选工作的每一项工作环节都有序推进，顺利完成，受到各级领导和同志们的充分肯定。 三、主要收获和成效 (一)增强了职工工作的积极性、主动性。通过双选工作，单位和职工互相选择，达到了“交流调动、心灵触动、工作推动”的预期目标，取得了“加大压力、挖掘潜力、增强活力”的良好效果。期间有个别职工落选，退回原单位工作，这给部分作风“慢、懒、虚”的干部职工亮出了“红灯”，增强了全体人员的危机感、责任感，“庸、懒、散、慢”状况进行了良性的好转苗头，职工队 伍的工作积极性、主动性有了进一步的提升。 (二)增强了职工加强学习