单位年终总结会.doc

单位年终总结会 篇一：公司年终总结会发言 总结过去，展望未来---公司年终总结会发言尊敬的公司领导、各位同事： 大家晚上好！ 今天我们在这里召开**年年终工作会议。主要目的是总 结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在 业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和 09 年相比 增长了 50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多 竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不 断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越 多…… **年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首我们公司这 些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，也 有过喜悦。 今天， 我想感谢和 xx 公司一路走来的每一位员工， 为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达 旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让我们公司 在化工领域取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持， 也感谢所有的员工对我的支持和信任。 我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为 社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先 进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价 值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比-1-最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高 经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更 大的财富。 扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品， 一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速 度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来 实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 **年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让 我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我 们需要有着眼于未来的战略眼光。 “挑战未来” ，我们需要勇 气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要 更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需 要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住 一切机遇发展自己；需要团结，全体 xx 人拧成一股绳，同心 同德，为了 xx 辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未 来！-2- 篇二：部门年终总结 翠屏水岸住宅工程建设项目 工程管理部上半年工作总结尊敬的各位领导：光阴荏苒，时光流逝，2013 年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，翠屏水 岸住宅工程建设项目工程部在各级领导的关怀指导下， 与其他部门携手参与翠屏 水岸住宅工程建设项目已经有两年之久。回首 2013 年上半年的工作，我部门全 体员工在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并 在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，为翠屏水 岸住宅工程建设项目尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对 2013 年上半 年工作进行总结：一、工程管理翠屏水岸住宅工程建设项目施工过程是一项比较复杂的生产活动。上半年， 我部门通过口头告知和发函（共计 16 份，编号自 46 号至 61 号）两种形式，内 容包括工程进度、各参与方的协调工作、质量管理、安全管理、文明施工检查等 诸多工作。 工程部在公司领导和项目负责人宋欣同志的带领下，本着分工不分家 的原则，明确工程部员工的职责、具体分工、统一协作、相互配合，使得工程建 设中的每一项工作都能有条不紊的顺利进行。1、工程进度、质量、安全管理工程进度方面，我部门依据年进度计划、月进度计划、周进度计划为施工进 度管理基础，重抓节点、重抓关键工序，确保了一期工程（1#、7#楼）3 月底如 期交房。“百年大计、质量第一”，在抢进度的同时，对工程施工质量的管理无 疑是工程部的重中之重， 因此工程部的全体员工必须做好以下工作：熟悉施工设 计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求，只有做好了以上工作才能更好的对 施工质量进行控制；同时，工程部全体员工每天上工地，对施工部位的各项质量 进行严格检查，做到了发现质量问题决不放松。对于安全管理，在工程部所有人 员心中都一致坚信着“安全责任重于泰山”真理，在施工前对施工单位的各项施 工方案进行严格的审核， 在审核通过后才允许进行施工，同时要求施工单位配备 专职安全员， 对施工人员严格做好三级教育， 对特殊工种操作人员实行持证上岗； 对现场施工人员进行安全和其他施工 安全技术交底， 并在施工过程中严格落实技 术交底内容，要求施工现场人员按照规范作业，严禁违章操作，争取最大程度的 控制在零安全事故中。 工程部人员在施工过程中随时检查，对发现的违章行为和 安全隐患予以指出并责令定期整改。2、施工生产协调管理： 工程部在狠抓安全生产管理的同时， 积极为施工单位做好协调服务和技术指 导工作， 用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的