- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《组织行为学(二)》主要人物及经典理论
组织行为学(二)资料
《组织行为学(二)》主要人物和经典理论
一.组织行为学的产生与发展:组织行为学是行为科学的重要内容及其新发展。 A.1914年,吉尔布雷斯夫人就出版了《管理心理学》。 B.二战前,工业界广泛应用工业心理学知识。 C.1958年,莱维特(美)用管理心理学取代沿用的工业心理学,旨在让人们注意考虑如何用心理学知识加强管理。 D.20世纪60年代初,管理心理学广泛拓展,逐渐提出了组织行为学的概念,并被广泛接受,在各类组织管理中得到应用。(产生)组织行为学的研究内容分为4个层次:对个体行为的研究、对群体行为的研究、对组织行为的研究、对社会环境的研究。
二.组织行为的主要学派: 1、 古典学派——通常被认为涵盖“科学管理”的内容。 2、人际关系学派——重点对人的行为进行研究的学派。 3、 系统学派——涵盖“权变理论”。
三.泰罗(美): 1、古典管理学家,科学管理的主要倡导人,“科学管理之父”。 2、主张:一些管理都可以用科学的方法来解决,认为通过劳动定额和工作标准化等手段可以达到效果最优。 3、他曾经进行过搬运生铁和铁产改造方面的试验。 4、1895年发表《计件工资制》;1911年出版了《科学管理原理》一书。 5、从实质上说,科学管理是任何公司或企业中工人的一种彻底的精神革命——是这些工人在对待他们的工作、同事、雇主态度方面的一种彻底的革命。 6、列宁 对泰罗的科学管理作了全面的评论:“一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就”。 7、组织机构上管理控制原理。 8、提出决策“最优标准”。
四.吉尔布雷斯夫妇(美): 1、科学管理运动的倡导者。 2、莉莲-吉尔布雷斯,是美国第一个获得心理学博士的妇女,“管理学的第一夫人”。 3、使用拍电影的方法,把工人的操作动作分解为17个基本动作,“动作的基本元素”。4、吉尔布雷斯夫妇关心工作中人的因素。 5、弗兰克-吉尔布雷斯(重视工作效率):《动作研究》、《应用动作研究》;莉莲-吉尔布雷斯(重视劳动者心理作用):《管理心理学》; 2人合著《疲劳研究》、《时间研究》。
五.亨利甘特(美): 1、 科学管理的倡导者之一。 2、贡献:a.创制了“甘特图”;b.提出“劳动报酬奖金制”;c.指出“在所有的管理问题中,人是最为重要的因素”;d.认为企业应将重点放在“服务”上。 3、 主要著作:《劳动、工资与利润》、《工业领导》、《工作的组织》。
六.亨利福特(美): 1、 福特汽车公司创建人,流水线大量生产管理技术的倡导者。 2、福特主义:将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的一种理论。 3、于1914年开始在工人中实行“利润分享计划”。 4、 主要著作:《我的生活和工作》、《今天和明天》、《前进》。
七.马科思韦伯(德): 1、 古典学派在德国的代表人,“组织理论之父”。 2、提出了理想的行政组织体系理论,重点研究组织设计、等级层次、组织结构等方面的内容,又称为“行政管理理论”。 3、主要著作:《新教的伦理》。 4、组织设计中的权变因素:企业环境、企业目标和战略、技术状况、企业规模、企业发展阶段、人员素质。
八.亨利法约尔(法): 1、 欧洲古典管理理论的创始人,“现代经营管理理论之父”。 2、 1916年发表《工业管理和一般管理》一书,提出了: a.经营六职能——技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 b.管理五要素——计划、组织、指挥、协调、控制。“管理过程学派的创始人”。 3、提出“法约尔跳板”,以沟通信息、及时处理问题。
九.林德尔厄威克(英):提出了组织设计的8条指导原则。
十.哈罗德孔茨(美):丛林管理;提出了组织设计的15条基本原则。 “理性决策标准”
十一、斯隆(美): 1、 事业部制(分权组织)的首创人之一,曾任美国通用汽车公司的总经理和董事长。“斯隆模型” 事业部型首创于美国通用汽车公司和杜邦化学公司。 2、 1963年出版《我在通用汽车公司的年代》一书。 3、 1921—1922年期间,提出了一种叫做“集中政策控制下的分散作业”组织结构,这种组织结构以后发展成为事业部制。
十二、亨利明兹伯格(加拿大): 1、 经理角色理论的主要代表人。 2、主要著作:《经理工作的实质》、《组织的结构:研究的综合》。 3、 经理担任的角色:(3类10种) a.人际关系方面——挂名首脑、领导者、联络者。 b.信息方面——监督人、信息传播人、发言人。 c.决策方面——企业家、故障排除者、资源分配者、谈判者。
十三、“霍桑试验”: 1、 20世纪20年代—30年代间,美国有关研究人员在美国西方电气公司霍桑工厂,所进行的有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验,旨在讨论影响人的积极性因素的一次试验,它
您可能关注的文档
- 《活着才是价值开始》周琛钦.doc
- 《混凝土和砌体结构设计》.doc
- 《温馨提示牌》教学方案_吴碧坤.doc
- 《混凝土结构设计规范》GB50010_2002.doc
- 《渴望读书的“大眼睛”》1案3单.doc
- 《火烧云》第2课时说课稿.doc
- 《灿烂行走》歌词本.doc
- 《父亲草原母亲河》背后故事.doc
- 《父亲和鸟》第2课时教学设计和反思.doc
- 《父母规》心得-让孩子在爱教育下成长.doc
- 2025年温州理工学院单招职业技能测试题库必考题.docx
- 重庆市第八中学2024-2025学年高三下学期第五次月考物理(3月)(原卷版).docx
- 2025年温州商学院单招职业适应性测试题库必威体育精装版.docx
- 2025年温州商学院单招职业技能考试题库必考题.docx
- 2025年甘肃省陇南市文县高三下学期4月联考物理试卷.docx
- 2025年安全生产考试题库(农业行业安全规范)试卷.docx
- 2025年温州商学院单招职业技能测试题库及答案1套.docx
- 2025年温州商学院单招职业技能测试题库必考题.docx
- 2025年甘肃省陇南市文县高三二模物理试卷及答案.docx
- 安徽省合肥市庐江县2025届十校联考最后生物试题含解析.doc
文档评论(0)