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学习文建明工作法总结
学习文建明工作法总结
篇一:学习文建明工作法心得体会
学习推广文建明工作法
自“文建明工作法”学习活动开展以来,通过收看电视、党建期刊、参加学习报告会等方式,认真学习文建明同志的先进事迹,我感受到了他身上优秀的品质和高尚精神,是新时期党员干部创先争优的标兵模范,他的事迹让人感动,值得我们每一个党员干部学习、深思。 学习文建明工作法就得学习文件明的精神。文建明精神总的来说就是敬业精神、创新精神、执政为民的精神。 首先,敬业精神
文建明同志始终秉承“上为组织分忧,下为群众解难” 的信念,认真践行“上不愧党,下不负民”的誓言,他在2005年10月被确诊为肝癌晚期,前后19次上手术台。然而,他没有被病魔吓倒,而是以对人民群众的赤子之心和对党的事业的无限忠诚,生命不息、奉献不止,用爱和信念创造出生命与工作的双重奇迹。一心一意谋发展,尽心竭力解民难。作为一名乡党委书记,就得学习他忠于职守,视事业为生命的敬业品格,就必须要有文建明同志一样的敬业精神,扎根基层,服务群众。
其次,创新精神
文建明同志处理问题,能够把握问题的实质、对症下药、坚持用创新的思维和办法解决问题。大胆实行村财政镇(代)管、钱账分离,推行镇村财务电算化管理,财务直接核算到镇级单位、村组和农户,每笔收支均通过公开栏、广播和有线电视公布;改革“群众上访转为干部下访寻问解决”;用评选“十好文明户”的妙招,解决了村风民风不好的问题。作为新时期的党员干部,就得与时俱进、敢闯敢干、勇于创新。我乡位于攀枝花与凉山州盐源县交界,位于盐边县西北部,距县城120公里,原来为攀枝花市的一个偏僻乡、贫困乡,无任何特色产业,自大力开展农业产业结构调整以来,勇于创新,2001年,在专家考察论证的基础上,决定引种发展茶叶,探索“公司+农户”的发展模式。通过多年的创新发展,现在“国胜茶”享誉省内外,家家户户基本上都有茶园,原来的矛盾乡、贫困乡转变成了现在的文明乡、发展之乡。
最后,执政为民的精神 文建明同志终把群众利益放在第一位,心里装着群众,凡事想着群众,把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持在工作上、在业务上精益求精,有骨气无傲气,有正气无霸气,执勤为民,没把自已看成百姓的父母官,高人一等,而是人民的勤务员,不但不回避群众上访,并主动下访,解决群众的热点难点问题,被群众称为灭火队长,治乱
书记。想方设法减轻群众负担,开辟致富路子,带领群众创造社会财富,真心实意为群众谋利益,是我们每一个基层领导干部学习的榜样,值得每一个人学习。
“有一种智慧敢为天下先,有一种责任发展重如山,有一种情怀百姓大于天,有一种信念病重志更坚。”城南镇镇长白秀华用诗化的语言表达对文建明的“认识”。文建明同志的先进事迹就像一面镜子,我们每一个人时刻都要以文建明同志为镜,用实际行动践行一名党员为人民服务的无悔誓言。
篇二:学习文建明工作法心得体会
学习文建明工作法心得体会
“艰难困苦,玉汝于成。”30年,8个乡镇,13年乡镇党委书记。身患癌症,做过19次手术,但他却一直摸爬滚打在战斗在农村基层第一线,把昔日发展慢、治安乱的后进乡镇变成了富裕和谐的示范乡镇,这就是营山县城南镇党委书记文建明,他在长期乡镇一线工作实践中,表现出当代共产党人和新时期基层干部的优秀品质,探索出一套科学的文建明工作法,包括 “三制”、“三定”、“三教育”,“两下”、“两集中”,简称乡镇党委“三二”工作法。通过聆听文建明的先进事迹报告和深入学习文建明工作法,作为一名乡镇党委书记,我对文建明工作法体会良多,感触很深。
一是要学习文建明严格的管理制度。人们常说“人管人,气死人;制度管人,管住人。”文建明也说过一句话,“靠个人,只能靠一时;靠机制,才能管长远。”时下一些乡镇在管理上缺乏科学有效的管理制度,乡镇领导对干部职工“睁一只眼闭一只眼”,疏于教育管理。一些乡镇干部作风飘浮,不思进取,在其位不谋其政,做一天和尚撞一天钟,致使群众的合理诉求得不到及时解决,严重影响了党群干群关系。文建明在任乡镇党委书记期间,对干部严格要求、严格管理,总结出了定岗、定员、定酬的“三定”绩效式管理干部法,激发了干部干事创业的激情,促
进乡镇管理工作的制度化、规范化建设。一名乡镇一把手,就是要用严格的制度来管人管事,形成有序的工作环境。
二是要学习文建明科学的工作方法。“上面千根线、下面一根针,上面分系统,下面是总统。”农村工作千头万绪,没有科学的工作方法很难落实好党在农村的各项方针政策。为了抓好工作落实,文建明同志在实践中总结出了一套科学的抓落实工作方法。即“三制”分类式推进工作,保证乡镇党委高效运转。对日常性工作建立业务工作常抓制;对区委、区政府下达的重点工作、乡镇党委政府确定的涉及全局性重大工作,建立中心工作分组制;对突发性的自然灾害、
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