报价员个人工作总结.doc

报价员个人工作总结 篇一：投标员个人工作总结 投标工作总结 今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就 我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下： 一、平时做好各方面资料的收集 1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码 证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。 2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相 关资料（含个人简历）。 3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便 于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。 二、要认真研究招标内容，确定重点标看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合 公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投 标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定 时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同 时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的 内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。 三、精心组织，编制高质量的投标文件在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反 复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容 不详细或有疑问的，要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯 一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件 为废标。 编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求 的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来 评标的。一定要区分清楚商务标 和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不 一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。 投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人 既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标 文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺 项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标 报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。 四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。 一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本， 不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。 参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血， 要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两人或两 人以上送交标书，以备突发事 件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书送达。 作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重视。①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前对递交地点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇 到过，刚过规定的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投 标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前 和递交时一定要对密封完好情况进行检查，否则也将被拒收。 以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好2014年的投标工作，我认为以下几点是 需要注意加强的： 1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏，单凭少数几个人 去做公司的投标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参与 投标工作。 2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项 目情况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励低， 与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时间花在 做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。 3、应加强对投标工作人员的培训。公司的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的 认识基本都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进 度及质量等。篇二：投标员年终工作总结 个人年终工作总结 ————*** 转眼间2012年就过去了，到公司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导 和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完 成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下： 一、 牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。 我负责的主要工作是负 责管理桂平公司印章及证件，联系桂平