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个人主要表现和先进事迹： 1994年5月，唐修文同志经多方努力筹建了云南特安呐制药有限公司的前身--文山特安呐制药厂正式成立。创业初期，在面临资金、技术、设备、人才都严重短缺的重重困难面前，唐修文同志采取“迂回战术”，先以普药生产和销售为切入点，同时抓紧高技术产品研究的技术储备，首先生产头痛粉、安乃近、土霉素等一批大众常用药，以此积累资金，为深层次的高新产品开发打下基础。经过4年的艰苦创业，特安呐公司发展为注册资金1030万元，职工212人，公司分设散剂、胶囊、片剂、颗粒剂四条生产线，为公司研制开发三七系列产品奠定了基础。截至1997 年，公司完成销售收入2400万元，实现利润115万元，上缴国家税金209万元。唐修文同志也被评为“文山县优秀企业家”。 经过4年的创业积累，特安呐公司已积累了一定的资金和技术，便于1997年开始正式投产开发三七系列产品，介入了以三七为主的生物资源的开发和利用，先后开发和生产了三七胶囊、三七伤药片、七叶神安片、三七总甙片（血塞通）、田七花叶颗粒、灯盏花素片、黄藤素片等一批药品，极大地丰富了公司的产品体系。在此阶段，唐修文同志始终把生产质量管理作为重点来抓，于2000 年4月在云南省首家通过国家药品GMP认证，同年，公司产品血塞通片荣获“云南省名牌产品”称号，公司被认定为云南省“高新技术企业”。2000年12月，公司在北京人民大会堂成功举办“文山特安呐三七产业研讨会”， 被云南省人民政命名为“私营企业100强”之一。唐修文同志于2001年8月被云南省人民政府评为第三届云南省优秀乡镇企业家。 2001年，文山特安呐制药厂改制为股份制公司，唐修文同志审时度势，大胆向州人民政府接过了开发文山三七工业园区的任务，入驻和开发三七工业园区，先后投资修通了水电路、绿化广场等硬件设施；兴建了三七国际交易中心，七生力、七生静技改项目，保健品、保健食品技改项目，共计完成总投资3.91亿元。2004年公司总部搬迁到三七产业园区，基本具备了现代化制药企业的基础。 在产品体系上，实现了三七复方制剂及三七单体皂苷的研发和生产，生产了丹参益心胶囊、调经养颜胶囊、七生静片、七生力片、唐脂康、三七力康片等一批新药和保健品。 在质量体系上，公司三七种植基地全国首批通过GAP认证，固体制剂车间的片剂、胶囊剂、颗粒剂通过GMP认证，保健品车间通过GMP认证、原料药提取车间通过GMP认证。 在科技体系上，公司技术中心通过省认定、获得云南省科技创新型企业。有“准”字号药品72个，其中三七系列产品17个，卫生部批准生产的功能性食品2个，三七产品授权的发明专利4个。2004年，以云南特安呐制药股份有限公司为母公司组建成集团公司，注册资金9900万元，下辖9个独资、合资、控股公司，到2007年初，已增加到12个子公司，职工人数达到了540人，经营业务由制药拓展到种植、房地产、物业管理、经纪咨询服务、酒店等多行业，并在美国、日本投资成立了分公司。2009年集团公司资产总额为9.22亿元，销售收入达到5.98亿元，上缴国家税金2300万元，实现利润1998万元。 特安呐公司被先后命名为全国扶贫重点龙头企业、云南省政府“十户”重点扶持的制药企业之一 、云南省农业产业化重点龙头企业、云南省百强企业。 公司发展壮大了，唐修文同志不忘抓好第一车间(原料种植)，保证原料品质，公司采取“公司+基地+科技+七农”的动作模式，总投入1200多万元，在文山县、马关县、砚山县、邱北县及广南县建设了10个GAP基地，与6000户三七种植户签订合同，累计完成三七GAP基地5.3万亩，保持常年在地面积3-3.5万亩左右，采挖面积1万亩左右的水平。修建3米宽土路24.55公里和3.5米宽泥结石路38.6公里，兴建了三七基地蓄水池716个，实现总蓄水量44278M3，建设提水系统3套。基础设施的建设，在三七基地轮作转移后将对当地农业产生积极的长效作用。此外，公司通过“优质优价”回收产品，农民通过参加GAP基地增加收入6294.4万元，户均增收10490元，农民不仅增加了收入，还增加了三七种植的抗风险能力，同时提高了科技素质。2009年起整个三七价格大幅度上扬，达到了10年来最好的水平，比公司启动三七GAP基地建设的2001年市场价格上涨了130—150%，拉动了农村经济和产业的发展，激发七农种植的积极性。为七农增收致富起到龙头企业的作用。 唐修文同志致富不忘社会公益事业，先后多次资助公益事业。以下是他对公益事业捐赠粗略的统计：（1）每年无偿扶持七农300多万元；（2）1998年洪灾捐款捐物35万元；（3）2003年“非典”捐增500万元的药品和保健食品；（4）出资5万元给州老龄委筹备“99国际老年人年”庆祝大会；（5）捐款15000元给文山州见义勇为基金会；（6）出资2万元与文山