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仓库管理工作中制度
仓库管理制度为使本公司的仓库管理规范化,保证材料的,根据企业管理和财务管理的要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。 仓库管理工作的任务做好入库的保管工作。做好各防患工作,确保的安全。 一、仓库管理验收入库制度 1、材料到后仓管员依据清单上所列的名称、数量进行清点、核对,经使用部门及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2、对入库材料清点、核对后,仓管员及时填写入库单,仓管员、各持一联做帐,采购人员做请款报销凭证。填写 3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收入库。 a)?未经批准采购。 b)?与计划或单不相符的材料。 c)?与采购要求不符合的材料。 4、因生产急需不能入库的材料,仓管员到现场核对验收,并补填入库单。 二、仓库材料管理制度 1、材料入库后,需按类别、性能、和用途分类放,做到二齐、三清、四号定位。 a)?二齐:材料摆放整齐、库容干净整齐。 b)?三清:材料清、数量清、规格清。 c)?四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、仓管员对常用或每日有的材料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正,若找原因 三、材料的领发管理制度 1、 2、仓管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则 、以旧换新的材料一律交旧领新;签字。严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。管员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产物资的完整。如有异常情况,要立即上报。(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管严格遵守仓库保管纪律严禁涂改账目严禁在仓库内存放私人物品严禁在仓库内。
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