运输项目教学时间安排-13级.doc

运输项目教学时间安排 第一阶段：调查 时间：2014年5月5日至5月18日（第11--12周） （一）客户调查（外部调查） 1.标的物情况（形状、性质、重量、体积、单件重、包装、特征等）； 2.客户需求调查（运输时间、期限、装卸地点、目的地、装卸搬运、楼层、其他要求等）； 3.客户基本资料调查（委托人、发货方、收货方详细资料）； 4.其他特殊要求（设计运输托运单便捷地获取上述信息资料） （二）内部资源与信息调查 1.运输收费标准（设计运输整车运输和零担运输收费表） 2.保险收费标准（设计运输整车运输和零担运输保险收费表） 3.运输规定（运输规章学习） 4.装卸搬运收费情况 5.其他内部相关资源和信息情况。 （三）宏观调查 1.距离 2.政策 3.竞争情况 4.委托或转包情况合理性等 5.客户资信情况 （四）需形成的物化成果有： 1．货物字典 2．货主需求清单 3．客户基本统计资料 4、竞争对手调查摸底表 5．装卸搬运收费表 6、货物检尺报告 第二阶段：制订运输方案 时间：2014年5月19日至5月25日（第13周） （一）是自己做还是转包，做比较；车辆用自己的还是社会挂靠？ （二）选择运输方式（不同运输方式效能比较） （三）选择不同的车型和车况（货物重量、体积、种类、价值、包装、运输时间白天或晚上等因素）（不同车型技术资料学习） （四）整车运输还是零担运输（分别计算费用）（查阅各类企业收费标准表分享） （五）决策选择 完成的物化成果有： 1、运输预案和运输方案 2、绘制从青岛到烟台网络运行图 3、从青岛到烟台线路规划书 4．货物保险收费标准表 5．编制青岛至北京、天津、上海、广州、深圳、武汉、重庆整车运输收费表 6．编制青岛至北京、天津、上海、广州、深圳、武汉、重庆零担运输收费表 第三阶段：执行与实施（一） 时间：2014年5月26日至6月1日（第14周） （一）组织（分工、制度） （二）关键环节的作业指导书（装卸搬运指导书、特殊货种的装卸搬运作业指导书设计与收集、装卸车货物顺序安排、货位分配、装卸搬运活性与实践） （三）运输跟踪（跟踪单设计、跟踪用语标准化开发） （四）货物检尺与检重方法 （五）路单设计与调度 （六）单位换算表与计算器 （七）线路规划（几条线路、收费情况、路卡情况、特殊时期限制通行、距离最短等） （八）天气情况预测 （九）几点启程、几点到达等 （十）运输合同签订 （十一）运输订单设计 需完成的物化成果有： 1、岗位设置与分工 2、制定用车计划表 3、制定用工计划表 4、制定运输车辆选择方案 5、制定货物配载示意图，包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 6、编制作业计划书 7、用迭代法求出成本最低路径 第四阶段：执行与实施（二） 时间：2014年6月2日至6月8日（第15周） 需完成的物化成果有： 1、设计并填制运单 2、设计并填制路单 3、签订运输合同 4、运输跟踪方案 5、技术实训中心装载现场勘查报告 6、装载作业指导书 第五阶段 管理与控制 时间：2014年6月9日至6月15日（第16周） 过程前、中、后的控制 （一）组织建设与类型 （二）制度建设与模板 （三）PDCA环应用 （四）二八定律与应用 （五）KPI考核应用（Key Performance Indicators 关键业绩指标 2、项目成本核算表 3、项目盈利水平评估（不考虑运输服务供应商的固定成本，只核算与该业务相关的各种变动成本支出） 4、项目总结报告 第七阶段 组织答辩、评定成绩 时间：2014年6月23日至6月29日（第18周） 整理电子文档和纸版材料上交，评定每位同学成绩，并把成绩登录进教务管理系统。 物流学院运输项目教学组 2014年4月20日 5