监测报告验收会后.pdf.doc

环境污染防治管理规程 制 定： 日 期 审 核: 日 期 会 签: 日 期 批 准: 日 期 分发部门及份数： 1. 品质保证部( ) 2. 研发部( ) 3.制造I部( ) 4. 制造II部( ) 5. 制造III部( ) 6. 营销管理部 ( ) 7. 财务部( ) 8. 企管部( ) 9.电池组开发部（ ） 10. 供应链管理部（ ） 11.工程部（ ） 12.生产管理部（ ） 13.国际事业开发部（ ） 14.模具室（ ） 15.产品项目管理室（ ） 文 件 变 更 记 录 修 订 序 号 生 效 日 期 变 更 叙 述 修 改 人 目的 为了有效地控制和减少污染，美化公司环境,制定本规程。 本规程规定了环境保护工作必要的控制和管理内容。 适用范围 适用于环境保护、防止污染工作的过程控制。 参考文件及相关记录 《中华人民共和国环境保护法》.2 企管部负责公司环境美化管理工作。 5.3 厂务室负责公司能源的管理。 6、内容 6.1 环境保护目标和指标管理 6.1.1 生产管理部根据上级要求，结合公司下达的环境保护目标（指标），并将指标分解以文件形式下发到各部门。 6.1.1.1 环境保护目标包括：工业废气、厂界噪声、固体废物处置等。 6.1.1.2 环境保护考核指标包括：环保指标完成情况和其他环境保护的开展情况。 6.2 环境保护现场管理 6.2.1 生产管理部要求各部门严格执行环境管理程序和有关制度要求，做好生产经营场所的环保工作。 6.2.2 环保管理人员必须坚持深入生产第一线，检查、监督、协调施工过程中的环境保护工作。生产管理部在每季度安全检查中对现场环保工作进行监督检查，并填写《EHS检查记录》。 6.2.3 在检查中对不能立即整改的环保问题，由生产管理部门下发《隐患整改通知单》, 责令被检查单位限期整改，经复查仍不合格者，依据有关奖罚规定对该单进行处罚，处罚后仍要限期整改。 6.2.4 检查中发现的重大环境事故隐患由生产管理部上报公司总经理，同时编写相应环境管理方案并列入企业安全技措项目。 6.3 污染源治理 经审批立项的污染源治理项目生产管理部负责组织实施，项目完工后，并负责验收。 6.4 环保设施的管理 6.4.1 环保设施更新改造，由使用单位提出改造方案，并进行技术经济论证，上报生产管理部，由生产管理部审批后，方可以进行更新改造，竣工后由生产管理部组织验收。 6.4.2 对任意停用或拆除环保设施的单位或个人将按有关规定进行处罚。 6.4.3 对必须停用、拆除、闲置、更新、改造的重要应急环保设施，由安全环保部门负责办理有关手续。 6.5 污染事故管理 6.5.1 发生污染事故必须在１小时内报告公司生产管理部，由生产管理部12小时内上报公司总经理。 6.5.2 公司发生污染事故应及时处理，同时采取措施清除污染。 6.5.3 一般事故由生产管理部组织调查处理，根据有关规定处罚责任者。 6.5.4 重大事故由生产管理部上报公司总经理，配合上级调查处理。 6.6 环境监测管理 6.6.1 公司的环境监测主要依托政府环境监督部门，公司根据政府环境监督部门下发的检测控制点清单，配合政府环境监督部门开展检测工作。 6.6.2 生产管理部填写上级环保部门所需的各类统计报表，并按规定日期及时上报。 6.7 能源管理 6.7.1 厂务室根据公司要求，设专人负责能源计量管理工作,每月统计公司能源的使用情况。 6.7.2 厂务室建立健全《能源统计台帐》和各种能源的管理网络图,对能源的使用情况进行计量，减少能源使用误差，节省使用费用. 6.7.3 公司的能源管理部门加强对能源计量表的管理，做到周期检定，准确好用。 6.7.4 每年都要制定能源工作规划，开展节能降耗活动。及时与上级主管部门