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2015年度 公司工作汇报 部 门:工程部 演示人: 一、2015年度工作完成情况 1、工作回顾 2、存在的问题及改进 二、2016年度工作思路 1、工程预测分析 2、重点工作部署 3、行动计划表 4、工作目标 三、结束语 目 录 1、工作回顾 一、前三季度工作完成情况 2015年度工程部主要完成13个工程目, 工程施工总成本元。 一、2015年度工作完成情况 2015年工程项目统计表 序号 工程名称 户数 工程进度 工程总成本 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 1、工作回顾 一、前三季度工作完成情况 2015年度新建中压管网米,新建低压管网米。 目前总管网长度为 米 ,其中高中压管网长度为 米 ,低压管网长度为 米,其中包括通气但产权不在公司的部分管道。 一、2015年度工作完成情况 2015年新增庭院管网长度统计表 序号 项目名称 工程进度 新增管网长度(米) 合同签订情况 备注 中压 低压 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 合计 1、工作回顾 一、2015年度工作完成情况 2015年工程成本年度预算元,年终配比工程成本元,完成占年计划%。 一、2015年度工作完成情况 2015年度工程部经营费用汇总表 序号 指标项目 单位 2015年 实际完成情况 完成占年计划% 年度预算 成本结构比 12月份 2015年度累计 一 工程成本 元 1 材料成本 元 2 人工成本 元 3 其他费用摊销 元 二 经营费用 元 1 交通费 元 2 办公费 元 3 通讯费 元 4 其他 元 三 管理费用 元 3 招待费 元 4 差旅费 元 四 人工成本 元 五 折旧摊销 元 六 合计 元 七 资本性支出 元 1、工作回顾 一、2015年度工作完成情况 2015年度工程部各项经营费用指标均控制在预期。 工程施工成本同比下降10%左右。 1、工作回顾 一、2015年度工作完成情况 2015年重点工作完成情况汇总表 序号 重点工作 完成情况 备注 1 工程资料整理、补齐、归档 2015年度资料已齐全,完整,个别工程资料存在一点问题,已整改完成。 2 工程安全质量合格 、资料齐全 2015工程安全管理、质量控制良好,无事故发生。 3 工程进度不因自身管理失误而出现被其他部门投诉 2015工程项目中,共计13个工程项目均按施工计划进度完成。 4 制定改造方案,并按计划实施: 2015年无改造项目 5 制定完整可行的接线方案,不出现任何纰漏; 项目抢险、接线完成。 接线原则:安全第一 7 法务文件齐全,合同完整 完整、齐全 1、工作回顾 一、2015年度工作完成情况 2015年重点工作完成情况: 材料采购满足施工要求,年底存货余额不高于 万; 完成情况:2015年底库存金额 元,年初库存金额为 元,未完成。 未完成原因:1、第四季度计划项目延至2016年开工;2、回收材料虽未入库,但优先使用其材料;3、库内部分积压材料不能保证质量,未进行出库使用。 一、2015年度工作完成情况 降低库存其它措施: 库存中存在约16万元积压材料连续3年没有周转,对于报废的设备材料等可考虑出售;可用但本公司长期不用的材料已报总公司,寻求机会让其它兄弟公司使用。 2、存在的问题及改进 一、2015年度工作完成情况 1、存在的问题:工程资料及原始资料留存以前不被重视; 采取措施:已将此问题责任到人并与绩效考核挂钩,项目负责人对资料的准确性负责,并不定期抽查;工地照片、影像、隐蔽工程资料等原始资料已按项目分类保存。 一、2015年度工作完成情况 2、存在的问题:工作流程不统一 采取措施:统一按照 市场通知勘察现场——成本预算——市场合同签订——工程名称立项——施工合同签订——成本及施工预算移交——项目管理——竣工验收——通气——竣工结算 强调工程项目名称各部门统一,达到各项目能够单独核算
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