基于项目的人力资源管理绩效评价研究.pdf

B E IF ANG J ING MAO 经贸 北方 基于项目的人力资源管理绩效评价研究 孙明昕，司静波，赫英侯 （东北农业大学资源与环境学院，哈尔滨150030） 的配备符合项目的要求；同时也包括对项目人力资 文摘编号：1005-913X(2010)03-0085-CA 摘要：项目中的人力资源管理是项目管理的重要组成 源“质”的管理,就是采用现代科学方法，对员工的思 部分，基于项目的人力资源管理绩效评价在项目实施 想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观 中具有重要意义。通过对项目中人力资源管理绩效评 价的影响因素的分析，确定绩效评价指标体系，设计考 能动性。PMBOK 的九个知识领域中，项目人力资源 评步骤，对项目实施中人力资源管理的绩效进行完整 管理是最重要也是最容易被忽视的问题。 评价。以绩效评价确定人员任用、劳动报酬，决策员工 调配和职位升降、有的放矢地实施员工培训，使绩效评 一、影响项目人力资源管理绩效评价的因素 价成为创造平等竞争环境的前提。 （一）考评指标 关键词：基于项目；人力资源管理；绩效评价；指标体系 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 由于项目经营环境多变，行业内竞争激烈，无 文章编号：1005-913X （2010）03-0085-03 暇顾及或者较难建立一套明确的绩效评价体系来 Study on the Project -based Performance Evaluation of Human Resource Management 实现考核的目的。选择和确定什么样的绩效指标是 SUN Ming-xin; SI Jing-bo; HE Ying-hou 考评中一个重要的、同时也是比较难于解决的问 (1.The Department of Resources and Environment, North－ east Agricultural University Harbin 150030; 2. The De－ 题。太多太细的考核指标易让员工产生紧张感，时 partment of Resources and Environment, Northeast Agri－ 间久了会产生厌倦感，直接影响工作的积极性和工 cultural University Harbin 150030; 3. The Department of Resources and Environment. Northeast Agricultural Uni－ 作效率，同时使工作程序僵化，限制了员工的创造 versity Harbin 150030) 性；考评指标的设计不合理，主要原因是在设计考 Abstract: Human resource management of project plays 核指标时，没有考虑到影响考评的各种因素。如考 an important role in project management. Performance e－ valuation of human resource management of project-based 评中常见的一些心理弊病(晕轮效应、趋中效应、首 plays an important significance in project execution. This 因效应、对照效应、板块效应等) ，考评者与被评者的 p