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电商总结ppt
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电商部部门年终总结数据PPT
2013年信息中心电子商务部年终总结时光荏苒,2013年即将过去,回顾这一年的工作历程,电子商务部在公司领导的支持和
各个部门的配合下,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任
务,推进了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。新的一年意味着新的起点新的机遇
新的挑战,希望同大家一道,在2013年的工作基础上,继续群策群力,为明杰人的明天,携
手共进!总结如下:
(一)、2013年工作重点回顾和存在的问题
一、工作重点回顾
1、软件和数据库管理方面
1)合理安排软件使用流程并制定相关规范,及时响应了各部门的电脑软件的维护,尽可
能的降低使用故障,在其出现故障的时候,并做到了能即时解决就即时解决,不能当场解决
的也在最短时间内解决。
2)定期对数据库进行维护、备份,对数据库的系统问题、服务器故障等问题根据实际问
题及时加以解决。
2、网站平台管理方面全面加强公司4个门户网站(明杰集团官网、赢家环保再生资源公共服务平台、ok14资
讯网、赢家汽拆网站)的建设、更新及中国再生资源客户管理系统的管理工作,是电子商务
部的工作重点,根据公司的实际情况不定期发布各类信息并加以推广,为明杰每一个进步打
下了坚实的基础。在以后我们电子商务部会再接再厉,使公司各网站的内容的更丰富更精彩。
3、网络管理方面
网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次网站推广,包括网站和公司
收车业务的宣传,例如百度知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增
并使网站的流量有了很大提高,同时对消除公司的负面影响起到关键性作用。
4、员工管理方面
基于电子商务工作的实际情况,以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工明
确,注重发挥个人专长,相互交流思想和经验,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等
将不断加以提高和完善。
二、工作中存在的问题
1、软件和数据库管理方面:部分设备老化,硬件问题突出,维修周期长,费用高。
2、网站平台管理方面:公司动态活动中的照片拍摄不够及时到位,将每一个活动现场真
实的展现在了网络人面前,这是网站不可或缺的一部分。
3、网络管理方面:网络推广的基础工作还不够扎实,推广效果不尽人意。从推广到消费
者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和
宣传上都明显不足,将在这个方面将会加大力度。
4、员工管理方面:由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调
和处理的不够妥当,今后需加强与相关部门的紧密沟通,更有针对性的工作,开拓思路,使
公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。
(二)、2014年工作重点和计划
一、概述
2014年电子商务部工作仍分为3大块,一是软件和数据库管理方面、二网站平台管理方
面、三是网络管理方面。
二、工作重点和计划
1、软件和数据库管理方面
1)加强设备的检修和保养,对潜在有威胁的设备进行及早处理。
2)改善现有的数据备份机制进行升级,对重要数据再此进行异地自动备份。
3)完善工作流程和操作规范,配合各部门完善和监督操作的措施,从数据管理,病毒防
范管理,网络系统操作流程开始规范。
4)在继续完善以上工作的同时,加强学习,提高部门综合素质水平,学习并引入各种的
技术,提高服务质量和工作效率。
2、网站平台管理方面网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,完成对网站诊断、优化,加
强网站用户体验、方便运营推广,自己也会加强与各部门之间的联系与沟通,以保证各部门
资源及可发布信息能达到最优整合,使网站形象与公司形象达到统一。针对我公司的4个网站,2013年日常维护更新工作主要包括:
1)监控网站整体运行正常,一旦出现异常,立即解决,解决不了的第一时间联系运营商
处理,确保公司网站在互联网上的健康的运行。
2)主要是每个网站的公司动态更新和新闻信息的更新,其他栏目偶尔的个别调整。
3)在线交流和留言板的管理,保证每天查看留言板,遇到客户留言,及时进行处理,确
保每天在线,及时解决咨询者的问题。
3、网络管理方面
我们将在公司现有网络的基础上,合理设计、配置资源,不断完善网站建设,为公司的
再度拓展提供一个良好的安全网络平台。
1)对公司网站进行全面分析了解,全面加强网站建设的基础工作,使其更加适应市场行
情和消费者需求,根据市场需求,精心设计,加强推广。
2)全方位的进行网络推广。充分利用百度功能,在百度百科、知道、空间、文库、贴吧
和经验专栏上策略性的插入企业和产品信息。通过有哪些信誉好的足球投注网站引擎、广告宣传等多种途径加强对公
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