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管理信息系统 第四次作业 吴成界 如何建立信息系统 管理学院 吴成界 10300690034 一、引言 企业发展的过程,从宏观层面来说,其实就是企业应对环境的变化不断制定战 略,再实施战略的过程.就像下图所示的一样: 企业首先得根据自己对市场和自身资源与能力的评估，以及企业设立的目的来确定自己 某一阶段的发展方向。然后进行一系列的分析（如SWOT 分析），最终制定自己在这阶段的 发展战略。这是一个比较宏观的战略，接下来的任务就是要一步步地将这个宏大的战略细化， 一步步的实体化，最终将其实现。 从上图中，我们很容易的看到，在战略和最终战略实现之间夹着 IT/IS 这个桥梁，更准 确的说，IT/IS 是战略得以实现的使能器。因此，在企业的发展过程中，IT/IS 起着十分重要的 作用。(在牛头中模型中，它是牛的眼睛) IT/IS 是如此的重要，因此似乎每一个企业都应该学会去建立自己的IT/IS，但是如何建立 IT/IS 呢？ 一般来说，有两种开发的方法：一是系统生命周期法（systems lifecycle ），这是一个比较 古老的方法；第二个是原型法 （prototyping）。 二、系统生命周期法（systems lifecycle） （一）、系统生命周期法过程简介 系统生命周期法，其基本思想是用系统的思想，系统工程的方法，按用户至上的原则， 管理信息系统 第四次作业 吴成界 结构化、模块化，自顶向下对信息系统进行分析与设计 。。 任何事物都有一定的发展阶段，都有自己的一定的生命周期，一定阶段发展之后才能进 入下一个阶段的发展，而不管是个人，企业还是其他事物。生命周期法也同样持有这样的观 点，将系统的开发业视为一个有步骤，有阶段的过程。总的来说，生命周期法认为系统的开 发有以下六个步骤，三个阶段组成。如下图所示： 定义阶段 开发阶段 维护阶段 战略规划 系统分析 系统设计 系统编码与测试 系统导入与评估 运行维护 开始日期 开发周期 完成日期 1、定义阶段： 战略规划：这一过程的主要任务是分析企业的环境，战略，进而规划企业的信息需求、 整体信息系统架构与数据架构、IT 基础设施。决定不同的系统的开发的先后顺序和时间。 系统分析：此阶段需要针对IS 所要解决的问题进行了解，分析目标、评估成本、技术及 组织接受的可行性，并确定用户的需求。 2、开发阶段： 系统设计：系统设计要依据系统分析的结果设计IS 的数据库、程序、输入、输出与业务 流程等。 系统编码与测试：有了上面的数据库与流程之后，就开始进行编制程序、开发数据库、 模块测试与系统整合测试了、 系统导入与评估：这个步骤有两个小步骤组成，分别是系统导入和系统评估。 系统导入就是将已经开发好的系统导入到需要该系统的系统中。在导入的过程中：可以 决定在某个特定的时候停用旧系统改用新系统 （简称直接法：成本最小，但是如果新系统出 现问题的话，没有替代方案，你就只能呵呵了）；也可以采用平行的方法 （目前最常用的方 法），一段时间内，新旧系统共用，一段时间之后旧系统退下换成新系统。这种方法明显比 前一种方法成本高；当然也可以采取先30%使用新系统，稳定后调