美特斯邦威企业文化价值总结.doc

美特斯邦威企业文化价值总结 篇一：美特斯邦威价值观 美特斯·邦威 集团价值观 一、企业简介 美特斯·邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。其追求的是民族品牌服饰和民族服饰文化。 “美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌。 面对未来，美特斯邦威集团公司立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”；并以“成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验”为企业愿景。 核心价值观： 企业之道：共信、共情、共进 企业之法：勤俭、创新、坚持 企业之术：精准、及时、到位 工作指导方针：热爱学习、尊重衣服、权责分明、 做活计划、做空仓库、做实绩效 二、对“美·邦”核心价值观的学习和理解 美特斯·邦威坚持员工之间的团结合作、共同进退，以“求同存异”为管理理念，采取集团“民主决策，集中授权”的政策．在保持目标一致性的同时，倾听、包容并尊重少数员工的不同意见。“以和为贵”作为实现团结必不可少的手段。在团队合作方面积极提倡认真做事，诚恳做人；用心做事，坦然做人。并提倡勤俭，做到经济务实。强调创造独特的工作环境，促进创新，并结合中华民族服装特色，创新性地设计每一款服饰。 美特斯·邦威的领导者，提倡以领导者帮助别人、引导别人、带领别人去做人、做事。领导的个人魅力也包含着对下属员工的指导和引领。并同时创造良好的工作环境．使公司全体员工都能(热情+才华+快乐)地工作。 - 1 - 在企业价值导向上是把人放在首位，以人为本。企业内部部门之间、员工之间协和，为了实现美特斯邦威的战略目标和愿景，相互支持、相互帮助、相互配合，和衷共济，处理好与合作伙伴的关系。 三、自我价值观 （一）斯普朗格价值观 1.社会性 2.唯美 3.经济4.政治性 5.宗教性 追求在人与人之间友好，博爱，互帮互助中发展自我；热爱美的欣赏；以有效实惠为中心，注重功利性和实务性的结合。 （二）罗可奇价值观 1.终极价值观:⑴家庭安全 ⑵舒适的生活 ⑶自由 ⑷成就感 ⑸真挚的友谊 2.工具价值观:⑴欢乐 ⑵正直 ⑶负责 ⑷宽容⑸雄心勃勃 追求简单的生活，以快乐和正直的生活方式实现，做事强调责任心。 四、“美·邦”与自我价值观的融合度 我个人认为美特斯·邦威的企业价值观，更侧重于对员工激励，对服装设计艺术设计的重视。美特斯·邦威作为时尚服装企业，强调对审美，美的追求，以及对员工团结共进的重视。一个企业文化，对企业价值观有很大的影响。 追求中国文化底蕴为核心，倡导社会，理性，唯美为主体的核心价值观和我个人的价值观是有相似的。 首先，从斯普朗格的价值观分类角度看，社会性中，以群体他人为中心，强调人与人之间友好，博爱。这是我最看重的，而美特斯邦威对员工，团队的和谐，团结为核心导向，是激发员工积极和创意的最好途径。 其次，我个人对艺术设计类方面极为感兴趣，尤其是中国文化的结合，美特斯邦威以中国本土服装品牌，对民族服饰，民族文化情有独钟，加之服装设计美的要求，也正是我所追求的。 所以，我个人认为美特斯·邦威集团的企业文化和价值观和我个人的价值观吻合度是较高的。 - 2 - 篇二：美特斯邦威案例分析 敢问路在何方 ——解读美特斯邦威三大创新 品牌重新定位 团队： 队员： 指导老师： 目录 敢问路在何方 自选案例三.......................................................... 4 一、美特斯邦威公司的简介............................................ 5 （一）美特斯邦威的发展简介 ...................................... 5 （二）公司创始人周成建的简介 .................................... 6 不走寻常路 二、美特斯邦威连锁经营管理特色...................................... 9 （一）虚拟经营 .................................................. 9 1、外包经营.................................................. 9 2、特许连锁.................................................. 9 3、品牌文化........................