2013_4_11民办学校需要怎样的老师〔陈家坝学校〕.ppt

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2013_4_11民办学校需要怎样的老师〔陈家坝学校〕

认识自己 民办与公办的生源区别 公立学校的学生 就近入学,一般是本地学生,教育程度、行为习惯、家长的素质及教育背景环境大致相同。 私立学校的学生 都是家长到本地打工,来自四面八方,五花八门,教育程度、行为习惯、家长的素质及教育背景环境各不相同。 民办与公办家长的区别 公办学生是老师训家长, 民办学校是家长骂老师。 民办家长的多数误区是 用钞票投票, 用成绩度量, 用朦胧维权指责 民办与公办学校质态上的区别 公办学校: 任务由上级下达,资金由上级拨发, 绩效由领导评价,命运由组织掌握; --在这里教育是“任务” 民办学校: 任务由需求确定,资金由老板供给, 绩效由家长评价,命运由市场掌握。 --在这里教育是“服务” 两种质态两样结果 “重效率”与“求效益”(综合效益) 任务(公办):讲效率,关注评先晋级,迎接上级检查验收。 服务(民办):既讲效率还讲效益,关注生存发展,迎接市场挑战。 “眼睛向内”与“内外兼修” 任务(公办):办学可以是封闭的,眼睛向内,练好内功即可。 服务(民办):办学必须是开放的,眼睛向外,内外兼修才行。 “僵化被动”与“灵活主动” 任务(公办):贯彻、落实、执行,有困难找“市长”,被动的“等靠要”。 服务(民办):服务、竞争、生存,有困难找“市场”,主动的“谋发展”。 “对上负责”与“对下负责” 任务(公办):上级授权,眼睛向上,对上负责。 服务(民办):家长授权,眼睛向下,对下负责。 服务理念下的学校生存方式(民办学校) 以优质的服务建立良好的信誉; 以良好的信誉吸引充足的生源; 以充足的生源赢得丰富的资源; 以丰富的资源支撑更优的发展。 我们服务的定位 服务的理念 服务社会、服务家长、服务学生、服务学生的终身发展。 服务的定位(创办民工上得起的优质民办学校) 示范学校的教育质量,民工接受的收费标准。 服务的承诺(让每一个孩子变得比过去更优秀) 视质量如生命,视家长为上帝,视学生若亲子。 民办学校需要的老师是 会做人 会做事 有爱心 有修养 能承压 能身正 善学习 善交往 以下进行调整 会做人 会做人,就要谦虚谨慎。 要知道,山外有山,天外有天,自己无论何等高明,无论怎样优秀,都无骄傲的资本,亦无炫耀之必要。民办学校需要的是教师今天和明天的工作。 会做人,就要能容人。 容人之短,学人之长;看别人,多看别人的长处,看自己,多看自己的短处。 会做人,就要能让人。 让人就是与人为善,俗话说,“让人非我弱”,不要得理不饶人;不损人之形,不伤人之心;要学习别人的长处,要赞美别人的优点,不要妒贤忌能。 会做人,就要有自信。 别人是能人,自己并非庸才;别人这事行,我可那事行,别人此时行,我可彼时行;把自己才能本领的潜质发挥出来,做出成绩,谁也不会小视。 会做人,就要团结协作。 要有团队精神、合作意识,大家从四面八方、天南地北走到一起来,是一种机遇,也是一种缘份,一定要珍惜。 要知道,个人的力量总是有限的,集体的力量才是无穷的,班级科任教师之间,学科组、年级组,前勤后勤的同事之间一定要互相配合,互相补台,千万不要互相拆台,集体形成了合力,教育才有效果。 会做人,要求领导能平易近人。 能当老师的朋友,能做老师的知己,千万不能以权压人、以势欺人。 民校实行全员聘任制,队伍的结构不够紧密,流动性较大,磨合期内,彼此之间存有一定的戒备心理,往往一句笑谈都可造成对人的伤害。 教师之间必须相互尊重,背后不要论人长短,不要传播流言,不要轻信传言。 要多思考,多做实事,不说闲话,以利于融洽。 和谐的人际环境的形成,以利于大家心情舒畅地安心地工作。 总之,会做人: 就是会做真人,说真话,做真事,光明磊落,真诚坦荡。 教师会做人,就有教育学生学会做人的资格。 会做事 会做事,须有一定的教育功底。 即业务要精良,要有一定的技能,方法要灵活。民办教育是一项事业,把这份事业做大做强,教师必须有能力、有水平,必须会做事。 会做事,就要干事能成事。 干一件事,成一件事;要想事干,多干事,干好事,态度要精心,把事做活,把事做精,讲实效,出精品。 会做事,就要主动地干事。 要干事不论大小,干事不讲条件,干事不分内外。该管的要管,该做的要做,点点滴滴,事事到位。 会做事,就要敬业。 要有事业心,要有开创民办教育事业新辉煌的奋斗精神。 会做事,就要爱业。 要有责任感、使命感,即要有不辜负社会和家长们的重托的责任感,要有教育好那些难教的孩子们的使命感。 会做事,

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