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易多多无法定易.PDF
易多多
BMG 中国 首席投资官
易多多 :无法定 “易”
似乎坐在我对面的这位受访者身上可以有太多标签:她兼具投资人与创业者双重身份;
她是古典乐迷,却在中国流行音乐市场默默耕耘;她是曾经的北大才女,今日的贝府“高管
娘子军”;她还是养育一双儿女的新晋辣妈……
从2008 年加入贝塔斯曼起,Dora (易多多)已经与这位世界传媒巨头一起走过六年。
对于任何一家两百年历史的企业而言,六年不过白驹过隙;然而这六年,却是家大业大的传
媒巨人贝塔斯曼在中国开疆辟土、高速增长的六年:2008 年 1 月,贝塔斯曼亚洲投资基金
(BAI)成立,开始通过创投布局中国新媒体市场,Dora 正是在这一年加入贝塔斯曼,成为
一名投资人;2014 年,BMG 成为贝塔斯曼集团的重要增长平台,并正式入驻中国市场,“投
资人”Dora 再次华丽转身,作为一名内部创业者,和她的团队开始了中国市场的拓荒。
双重身份:是投资人,更是创业者
在创投热火朝天的当下,恐怕身兼“投资人”和“创业者”双重身份的人也为数不多。
作为BMG 中国的首席投资官,Dora 的工作和心态实则更接近于一名创业者。除了BMG 进入
中国的投资布局外,她还负责BMG 日常运营的诸多细节:从财务系统搭建到运营流程设计,
每一项都亲力亲为。
“我非常清楚地记得,当我做第一个deal 的时候,我激动得连晚上睡觉都在想关于deal
执行的事情。工作有拧巴、纠结的时候,但如果连天天做梦都会梦到工作的事,这时候你会
知道工作不止是交差而已。”
Dora 将自己在贝塔斯曼的内部创业形容为“站在巨人的肩膀上”。对于半路杀进看似低
迷的音乐行业,Dora 有着自己的理解。“其实我老是说我自己不是音乐人,但和行业里形形
色色的音乐人打交道是一件非常有意思的事。由认识一个新朋友开始,到努力完成一个deal
——在贝塔斯曼,被历练成一个丰富的人、接受不同的挑战是很有成就感的事情。”
古典迷的流行音乐探险
转换战场后的投资人Dora 对自己有着更高的期许:“我们用完全创新的模式在中国这个
充满特殊性的市场上起跑,无疑是一场全新的探险;但是我之所以做这件事情,就是期待用
新的模式来重塑这个行业。” 谁曾料想到,这位“非古典不听”的投资人,在贝塔斯曼开始
了自己在流行音乐领域的新事业。
短短几个月,Dora 已经成为音乐领域的行家——她能如数家珍地告诉你行业内每家公
司的大致情况。对于BMG 以版权作为切入口重回中国,Dora 有着自己的理解:几十年来,
从磁带、CD 到mp3,再到现在的全数字化,音乐的模式与形式在变,而不变的本质是音乐本
身。BMG 的逻辑在于,在数字化时代,帮助音乐艺术家们去管理他们的音乐版权,让音乐传
递给每一个爱音乐的用户。”
“高管娘子军”:与性别无关
不可免俗地和Dora 谈起关于“女性职业发展”的话题,是想知道作为两个今年刚满一
岁的孩子的妈妈,如何在挑起工作重担的同时,平衡好生活。“谁会在乎给你写邮件写文档
的人的性别呢?这都是工作。” 说罢,她便爽朗地哈哈一笑,“在职业发展上,我们不要太
过强调性别。”正如她一贯所主张的专业态度一样,当面对工作的时候,取得应有的结果、
实现目标是第一位的,工作就是工作,仅此而已。
和Dora 的聊天让我想起媒体报道曾经用这样的标题描述贝塔斯曼在中国的投资团队:
龙宇和她的投资高管娘子军。挂上性别的标签或许是媒体人为了吸引眼球下意识的选择,而
在她们“春风化雨”般的智慧与美丽背后,却是不输给任何男性的果敢与力量。
其实我们每个人往往都需要扮演好多个不同的角色,而在每一个角色中,Dora 都能过
得精彩。也许就是这样吧,没有人会在乎你有多少标签,重要的是在每一个“定义”里,我
们是否都尽心尽力,足够出彩。
文/王映怡,图/ Sven Schrader
王映怡:2014 年贝塔斯曼校园达人,清华大学经济学学士,目前就读于清华大学经济管理学院管理科学专
业,曾在贝塔斯曼亚洲投资基金实习。
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