民营企业人力资源管理问题与对策_陈慧媛.pdf

2012 1 211 年第 期 总第 期 【 】 企业管理 民营企业人力资源管理问题与对策 陈慧媛 ( ， 150080) 黑龙江广播电视大学 黑龙江哈尔滨 ［ ］ 30 ， ， 摘 要 经过改革开放 多年的发展 我国民营企业取得了令人瞩目的成就 在国民经济中发挥着举 。 ， ， 足轻重的作用 但是 我国很多民营企业在发展过程中人力资源管理受传统的家族式管理模式制约 定位模 ， ， ， 。 ， 糊 人力资本投入不足 培训不完善 缺乏有效的人力资源管理激励机制 民营企业要想更好更快发展 应尽 ， ， ， 快树立现代人力资源管理理念 制定人力资源发展规划 优化管理模式 才能在日益激烈的竞争中立于不败 之地。 ［ ］ ; ; 关键词 民营企业 人力资源管理 激励机制 ［ ］F272. 92 ［ ］B ［ ］2095 － 3283 (2012)01 － 0127 － 02 中图分类号 文献标识码 文章编号 ， ， ， ， 改革开放以来 我国民营企业获得长足发展 对国民 理的优势 必须顺应现代社会人力资源管理的发展趋势 ， ， ， 经济的发展起到重要的促进作用 已经成为国民经济的 利用自身优势 采取有效的措施加强人力资源管理 才能 。 ， ， 。 重要组成部分 随着全球经济一体化的深入发展 民营 提高其效益 在竞争激烈的市场经济中立于不败之地 ， 、 企业面临的市场竞争日趋激烈 民营企业需要依托人力 二 民营企业人力资源管理的弊端 。 ， 1. 资源管理来应对竞争 但是目前 我国民营企业人力资 传统的家族式管理模式制约了企业的发展 ， ， 。 源管理现状并不乐观 存在诸多问题 已经严重阻碍和制 我国民营企业大多是家族式企业 家族式管理体制 约了民营企业的进一步发展，并成为民营企业由成长期 的局限性随着自身规模扩大和市场化程度的提高而日益 进入成熟期的瓶颈和走向成功之路难以逾越的鸿沟。 。 ， 彰显 家族企业推行一种人治型文化 靠企业主个人的 、 ， 。 一 民营企业与人力资源管理 权威和经验进行决策 缺乏健全的制度和严格的规则 ，