〔工程项目〕建设准备和建设实施阶段.ppt

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〔工程项目〕建设准备和建设实施阶段

函数与极限 施工总包 分项直接承包 1 土木工程 建设模式与合同结构 平行承包模式(传统模式) 1 土木工程 建设模式与合同结构 D+B模式(设计+施工总承包模式) 1 土木工程 建设模式与合同结构 EPC模式(项目总承包交钥匙模式) 1 土木工程 建设模式与合同结构 CM模式(施工管理模式) 初步设计 缩短工期 详 细 设 计 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 招 标 文 件 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 招 标 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 施 工 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 1 土木工程 建设模式与合同结构 BOT模式(带资承包模式) 工程项目管理的组织结构 建设项目全寿命周期中的合同关系 建设项目全寿命周期中的合同关系 ___为了建立投资责任约束机制,按照“产权明晰、责 权明确、政企分开管理科学”的现代企业制度进行工 程项目管理,国家计委于1996年3月正式颁布: 《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》 由项目法人对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。项目法人代表对质量负总责.。 ___新上项目在项目建议书批准后,应由项目的投资方 代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工 作。有关单位在申报项目可行性研究报告时,需同时提 出项目法人的组建方案,否则不予审批或通过。在可研 报告批准后,应正式成立项目法人,按有关规定确保资 本金按时到位,并及时办理公司登记。项目公司可以是 有限责任公司(包括国有独资公司),也可以是股份有限 公司。 ___原有企业或机构项目,设立子公司(重新设立项目法人); 设分公司\分厂或分支机构,原企业为项目法人。 ___国家重点项目的公司章程要报国家投资主管部门备 案;其他项目的公司章程按隶属关系分别报有关部门、 地方投资主管部门备案。 ___项目法人的组织型式。国有独资公司设立董事会, 董事会由投资方组建。国有控股或参股的有限责任公司、 股份有限公司设立股东会、董事会和监事会。董事会、 监事会由各投资方按照《公司法》的有关规定组建。 ___董事会职权;总经理职权;股东会,监事会。 ___京沪股份发起人协议;京沪公司章程。 ___《中国铁路建设投资公司》(甲方)(法定代表人);8董事(1董事长) 《平安资产管理有限责任公司》(乙方);2董事 《全国社会保障基金理事会》(丙方);1 《上海申铁投资有限公司》(丁方);1 《江苏交通控股有限公司》(戊方);1 《北京市基础设施投资有限公司》(已方);1 《天津城市基础设施建设投资集团有限公司》(庚方);1 《南京铁路建设投资有限公司》(辛方);1 《山东省高速公路集团有限公司》(壬方);1   《河北建设交通投资有限责任公司》(癸方);1 《安徽省投资集团有限责任公司》(子方);1 董事会由19人组成;董事长(法定代表人)、副董事长。 监事会5人,其中,甲、乙(副主席)、丙方(主席)各推荐1名,职工代表2名。 ___非经营性政府投资项目应推行“代建制”,通过招 标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施, 严控项目投资、质量和工期,待工程竣工验收后再移交 给使用单位,实现“投

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