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2007 年国家公务员面试真题 1.团队很重要，但是有的团队效果不好，分析原因 分析：首先，要确定的一点是团队是很重要，这一点是毋庸质疑的，因为题目的限定条 件就是“团队很重要”。但为什么有的团队效果不好呢？对这个问题的回答，希望大家首先 不要急着去找原因、下判断，首先我们要“物化”团队这个定义：就是“团队”这一类“物” 是好的，但在这一类“好”的“物”里，却在“使用”时有不好的效果。为什么？——不是 这个“物”不好，而是没有把这个“物”用好。即我们推出有的“团队”效果不好的根本原 因是不在于“团队”这个做事方式对错与否，而在于“团队”的使用(运用)上是否出现了问 题，“好”的东西有没有发挥其应有的效用。这就是问题的关键所在。 或许说到这里，可能相当多的考生会觉得上面所说的话太抽象，没有任何意义。但请大 家细心地想，我们只要定好了答题的方向及侧重点是在于如何使用“团队”，那么后面就好 答了。因为在这道题目里面，表面上看只是要求考生讨论“团队”，而实际上与“团队”相 对应的就是“个人”，而题中“有的团队效果不好”，其中隐含的潜台词是有的“团队”协作 比不上“个人”的各自发挥，即 1+12 而不是 1+12，如果考生没有看清楚题中的限定条件 “团队很重要”，那么部分考生很可能就陷入一个与题意不符的答题方向，即着重点放在了 讨论什么时候应该“团队”协作，什么时候应该“个人”发挥。 试着沿着这个思路给出以下几个答题的原则： (1)必须充分认识到团队的重要性，坚持团队协作 (2)有的团队效果不好在于有些团队并不是真的团队，其有团队之型而无团队之实 (3) “团队”一定比“个人”效果好吗？这个问题一定不能回避，我们要回答真的“团 队”一定效果比“个人”好，而假的“团队”，不能和谐配合的“团队”所产生的效果甚至 比个人更低。 (4)对于团队是否抑制个人的主观能动性，关键还是看这个团队是否在高效地运转，是 否有充分激发个人潜力的机制存在于其中。 参考答案： 首先我认为团队是重要的，在工作中要坚持团队协作。真的“团队”一定效果比“个人” 好，并且有充分激发个人潜力的机制存在于其中。有的团队效果不好根本原因在于这些效果 不好团队并不是真的团队，是有团队之型而无团队之实的。具体来说，团队效果不好有以下 几个方面的原因的：一、团队中没有建立足够的信任，这种信任包括对彼此人格和能力上的 信任。彼此信任是一个凝聚力的根本保障。二、没有解决冲突的机制。任何的团队协作过程 中，意见的不和谐及利益分配的不和谐是必定存在的，如不能解决冲突，甚至使冲突升级， 矛盾激化，这样团队也是效果不好的。而拥有良好解决冲突的机制的话，冲突将是一种良性 的冲突，这反而有利于团队的发展。三、缺乏决策机制。任何团队都会在决策过程中面对五 花八门的来自团队内部的意见，这些“大量”的意见常常会为做正确决策带来干扰，如何建 立一个决策机制来快速地筛选出正确的决策，有时将决定一个团队的最终效果。四、缺乏有 效的执行机制。任何出自团队的智慧的英明的决策，最终能否产生效果，其一大关键点还在 于能否把正确的决策(或决定)贯彻实施，坚定不移地贯彻实施。如果团队的“智慧”无法落 到实处，效果当然不会好。 2.你去参加研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办？ 分析：首先答题的虚拟场景是“参加研讨会”，那么请大家先要明确参加研讨会目的是 什么，去到研讨会是要干什么的。很明显，参加研讨会是要“给意见”、“参与讨论”。而对 于我国的“研讨会”来说，其是有几个特点的：1. “研讨会”是全开放的，常常是欢迎多学 科、不同学术观点的“专家”“学者”自由参加。“研讨会”是一种学术的会议，即使是政治 性的“研讨会”，如“三个代表”研讨会，其也是讨论政治方面的学术问题，因为许多政治 理论也是学术领域的，所以仍然属于学术范畴。2.会议是要从不同角度讨论一个课题(或话 题) ，3.可能是一个比较容易被考生忽视的特点，那就是“研讨会”一般是不收费，但原则 上参会的人要自已解决食宿问题。因为“研讨会”大部分时候是一种不赢利的活动。 针对以上特点，我们可以着手分析为什么“接待方不热情，不配合”。认为这里实际上 有以下几种可能：1. “研讨会”是一种学术味很浓的活动，接待方不热情，不配合的其中一 个原因可能是对方认为“我”学术水平不够，却“硬”要来参加“研讨会”，所以从心理上 有抵触情绪，所以“不热情，不配合”。