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学兔兔 第5期 (总第162期) 机 械 工程 与 自动化 No．5 2010年 1O月 MECHANICAL ENGINEERING AUTOMAT10N 0ct． 文章编号：1672—6413(2010)05—0200—03 基于ERP的全面预算实现企业信息化 王青海 (山西煤炭运销集团有限公司，山西 太原 030002) 摘要：企业信息化已经是企业管理的一个必然趋势，随着信息技术的发展，相关理论得到了进一步完善，但在 企业的具体实践中仍然存在一些问题 全面预算管理的实施必须借助信息化的工具，基于ERP实施全面预算， 通过二者的融合把信息技术与预算管理紧密结合起来，真正实现全面预算管理的系统化与战略化目标，最终实 现企业的信息化管理，促使企业获得更大的发展空间。 关键词：企业信息化；ERP；全面预算管理 中图分类号：TP14：F425 文献标识码：A 0 引言 企业管理思想和方法。 信息技术的飞速发展对企业经营管理模式的变革 1．2 对企业信息化的认知 和生产技术的发展起到了积极的促进作用，也使企业 目前，很多企业对信息化的认识与理解与过去相 之问的竞争变得日趋激烈，同时信息技术又为企业实 比已经发生了质的飞跃，跳出了技术层面的认知层次， 施先进技术和提高竞争力提供了使用工具和广阔的平 做到了把信息化与企业竞争力、结构调整和体制创新 台。因此，企业在面临网络化生存的同时，还要面临 统一起来。企业信息化是一项艰巨而复杂的系统工程， 传统的经营管理模式将被企业信息化管理所取代。当 具有层次性和阶段性的特点，因而企业在发展的不同 前，ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计 阶段需要进行不同的信息化内容的建设。在信息化的 划)作为一种体现现代管理理念的管理软件系统，主导 建设过程中，企业不仅需要投入大量的人力和物力，还 着我国信息化的发展方向，并逐渐成为企业信息化的 需要对原有的组织机构、管理体制、工作方式等进行 一 支生力军和首选目标，受到很多企业的青睐与重视。 变革。变革的过程同时就是创新的过程，信息技术与 1 企业信息化概述 企业原有的产权结构、组织形式、运作模式等诸多利 1．1 企业信息化的含义 益格局根本性变革互为基础和条件，只有经过一个体 企业信息化就是以企业流程(优化)重组为基础， 制创新、机制创新、管理创新的过程，才能真正应用 在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和 信息技术实现企业管理的现代化。 数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中 1．3 企业信息化的定位 的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用， 企业管理要上一个台阶就必须利用信息化，信息 以提高企业的经济效益和市场竞争能力[1]。 化建设规划是企业发展战略的一个重要组成部分。信 企业信息化，就是企业利用现代信息技术，通过 息化对于企业的战略发展具有支撑作用，信息化规划 信息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、管理、 必须与企业的战略和企业的管理紧密结合起来。企业 决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞 信息化属于点对点的交流和信息传递，用来解决企业