人力资源管理师二级模拟题练习.pdfVIP

1、[单选题]“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于( )。 A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 参考答案：A 参考解析：压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定 性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”“你怎么连这么 简单的问题都不懂?”等。 2、[单选题]( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企 业，并订购过去采购的同类产业用品。 A.修正重购 B.直接重购 C.新购 D.间接重购 参考答案：B 参考解析：产业购买者购买情况大体有直接重购、修正重购和新购三种类型：①修正重购， 指为了更好地完成采购工作任务，产业购买者适当改变要采购 的某些产业用品的规格、价 格等条件，从而有可能重新选择供货商;②直接重购，指企业的采购部门根据过去和许多供 学慧网 应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货 企业，并直接重新订购过去采购的同类产业 用品;③新购，指企业第一次采购某种产业用品。 3、[单选题]一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是( )。 A.无情境性讨论 B.不定角色的讨论 C.情境性的讨论 D.指定角色的讨论 参考答案：A 参考解析：根据讨论的主题有无情境性，无领导小组讨论可以分为无情境性讨论和情境性讨 论。无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行;情境性讨论一般是把应聘者放在某 个假设的情境中来进行。 4、[多选题] 在企业内部开发培训师的缺点有( )。 A.开发成本高 B.培训过程较难控制 C.内部教师不易于在学员中树立威望 D.选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍 E.受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题 学慧网 参考答案：C,D,E 参考解析：在企业内部开发培训师的缺点有：①内部人员不易于在学员中树立威望，可能影 响学员在培训中的参与态度;②内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍;③内部教 师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。 5、[多选题]衡量体质的主要指标有( ) A.体力 B.体格 C.感觉力 D.心态 E.知觉力 参考答案：A,B,C,E 参考解析： 人员体质是指人体的健康水平和对外界的适应能力。衡量体质的主要指标有：(1)体格。 如身高、体重、胸围、臂长等，它反映了人体发育的情况和健康状况。(2)体力。人体活动 时所能付出的力量，如握力、拉力、耐力等。(3)感觉力和知觉力。感觉是最简单的心理过 程，是形成各种复杂心理活动的基础。感觉深入的结果是知觉，它是反映客观事物整体形象 和表面联系的心理过程。 6、[单选题]阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。 A.感情承诺 学慧网 B.继续承诺 C.规范承诺 D.口头承诺 参考答案：D 参考解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：①感情承诺——员工之 所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情 (而不是物质利益);②继续承 诺——为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织; 规范承诺——由于长期形成的社会责任感 和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留 在组织中。 7、[多选题]对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有( )。 A. 四分位法 B.简单平均法 C.百分位法 D.加权平均法 E.中位数法 参考答案：A,C 参考解析：在薪酬调查分析中，人们经常采用百分位和四分位的方法，分析衡量统计数据的 离散程度。 8、[单选题]调查组织中的非正式组织关系可以利用( )收集信息。 学慧网 A.组织体系图 B.个别访问方法 C.工作岗位说明书 D.管理业务流程图 参考答案：B 参考解析：在组织结构调查阶段，