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信息系统项目管理师 /rk/isen/index.html 信息系统项目管理师案例分析加答案（二） 临近2017上半年信息系统项目管理师考试时间，多做试题是一种很好的巩固知识的方法，希赛小编为大家整理了几套案例分析练习题。 例题二 信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下： 一、合同书 1、项目概况 该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。 2、项目范围 合同中约定全部内容 3、合同工期 2012年2月21日~2012年9月30日 4、合同价款和付款方式 本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。 5、质量标准 由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。 6、维护和保修 承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 7、变更条款 项目所涉及的变更由双方协商解决。 二、其它补充条款 1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。 3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。 4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。 5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 【问题1】（10分） 该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。 【问题2】（6分） 该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。 【问题3】（4分） 该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？ 参考答案 问题1： 1、合同付款方式描述有歧义，不清楚 2、没有明确的质量验收标准，会对工程验收产生影响 3、承建方在设计规定使用年限承担全部保修责任不合理 4、项目变更应该制定规范的变更控制流程，不应该只由双方协商解决 问题2： 1、将工程转包不合适 2、建设方不提供大楼综合布线相关资料，将导致工作很难进行 3、承建方不应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工 4、设计质量标准的变更不应有承建方自行确定 问题3： 200天以内