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咨询工程师《分析与评价》精选习题

2017咨询工程师 《分析与评价》精选习题 1、下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值( )。 A.人文效益 B.经济效益 C.社会效益 D.环境效益 正确答案: A 答案解析:本题考查的是项目的具体目标。效益目标指项目要实现的经济效益、社会效 益、环境效益的目标值。 2、投资机会研究的重点是( )。 A.分析投资环境 B.地区投资机会研究 C.部门投资机会研究 D.发现有价值的投资机会 正确答案: A 答案解析:本题考查的是投资机会研究阶段。机会研究的重点是分析投资环境。 3、只有了解( )才能在细分是市场中把握企业的目标市场,正确预测市场需求。 A.消费层次与消费要求 B.消费动机与心理情况 C.消费动机与消费方式 D.消费动机与消费层次 正确答案: D 答案解析:本题考查的是消费调查,只有了解消费动机与消费层次才能在细分是市场中 把握企业的目标市场,正确预测市场需求。 4、投资项目产品价格预测除了劳动生产率、成本和利润等情况外,更重要的是要考察 ()。(2008年真题) A.产品市场供求状况 B.劳动力市场状况 C.原材料供应状况 D.市场营销状况 正确答案: A 答案解析:在市场经济条件下,产品价格一般以均衡价格为基础,供求关系是价格形成 的主要影响因素。价格预测除应考察市场供求状况以外,还应了解影响产品价格的其他因素, 主要有产品生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。 5、某市2007年每万人电视机的消费增长较2006年上升7%,2007年较2006年收入增 长18%,求收入弹性系数( )。 A.0.085 B.2.57 C.0.35 D.0.39 正确答案: D 答案解析:收入弹性 购买量变化率/收入变化率 7%/18% 0.39。 6、行业新进入者威胁的大小取决于( )。 A.产品成本和行业的进入障碍 B.行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略 C.进入者的战略选择和进入者的资金情况 D.进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略 正确答案: B 答案解析:行业的新进入者对现有企业可能带来的威胁,可能会挤占现有企业的一部分 市场份额,减少了原有的市场集中度;或是带来了行业资源供应的竞争,引起行业生产成本 的上升,导致现有企业利润下降。行业新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遇 到的现有企业的反击策略。 7、以下关于波士顿矩阵的表述中,错误的有( )。 A. “明星”业务,可能处于生命周期中的成长期 B. “金牛”业务,产品的市场相对占有率较高,但行业增长率较低 C. “瘦狗”业务,可能处于生命周期中的成熟期或衰退期 D. “问题”业务,行业成长率较低,需要投入大量资金予以支持 正确答案: D 答案解析:本题考查的是波士顿矩阵。D选项正确的说法为问题业务,行业成长率较 高。 8、通常情况下,生产工艺技术方案的比选方法是( )。 A.定性分析法 B.定量分析法 C.定性分析与定量分析相结合 D.动态分析与静态分析相结合 正确答案: C 答案解析:本题考查的是生产工艺技术方案研究的内容。 9、下列关于建设方案研究的表述中错误的是( )。 A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程 B.建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容 C.建设方案研究在项目决策分析与评价中起承前启后的作用 D.建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择 正确答案: A 答案解析:本题考查的是建设方案研究概述。建设方案研究是指对项目各种建设方案进 行分析研究,比选和优化,拟采用最佳方案的全过程。 10、产品方案是在()研究的基础上形成的。 A.市场分析 B.产品组合

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