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@开房大典【亿达】品牌战略管理规划方案报告_@地产智库8848九舍会)企业管理.pdf
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品牌战略管理规划方案
报 告
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亿达品牌战略规划项目进展情况
第一阶段: 第二阶段: 第三阶段:
诊断企业内外部品牌环境,确 依据诊断报告,制定亿达品牌定位、设计和制订亿达集团品牌管理体系
定品牌战略制定的依据和方向 架构、策略和识别战略 和地产品牌管理规范
已完成工作 本次提交的工作 下次拟完成的工作
• 对企业高层管理人员访谈 • 品牌战略规划背景和主要任 • 品牌战略规划与品牌管理
• 对员工、客户访谈和问卷调 务描述 • 集团品牌管理体系制定
研 • 品牌战略规划的流程制定 • 管理目标、内容和实施要求
• 从5个维度分析亿达集团品 • 规划内容/步骤/实施要求和 • 地产品牌管理流程
牌形成和问题 目标 • 地产品牌管理制度
• 从组织管理、战略、架构、 • 亿达品牌“金字塔”战略发
策略、识别和实施方面提出方 展目标
向性的结论 • 亿达地产品牌战略定位
• 亿达品牌架构与策略
• 亿达地产品牌识别,确定其
品牌联想和个性
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目录指引
1. 品牌战略规划(方法和目标)
2. 品牌定位(目标市场、 行业定义、差异点与核心
价值)
3. 品牌架构(结构、策略)
4. 品牌识别(视觉形象、联想、个性)
5. 品牌战略规划实施框架
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1、品牌战略规划(背景、方法和目标)
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背景一:亿达品牌现状与公司整体发展不相适应
先 进 创 新 现 代
5
☆ 企业规模
发展速度
投资回报
4
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