@开房大典【华侨城】旅游地产模式的走向_@地产智库8848九舍会)企业管理.pdfVIP

房地产智库.com “旅游+地产”模式的华侨城走向 --产业的时间结构演变 从1986 年以来，华侨城地产相继开发了东方花园、锦绣花园、波托菲诺意 大利小镇等一批经典房地产项目，以及OCT 生态广场、汉唐大厦和沃尔玛购物 广场等在深圳市享有盛誉的公共配套服务设施，建成了蜚声海内外的花园城市， 成为深圳乃至全国城市规划、开发建设的典范。  华侨城地产经过20 多年的探索，寻找到了“旅游+地产”的发展新路，成为 中国旅游地产的开山鼻祖，在中国地产新形态探索里程碑上，刻下了自己的名字。    第一阶段 产业基础相当薄弱  改革开放初期，华侨城所在地是一个华侨农场，人们在这里从事简单的种植 业。当时，除了有一家兼营旅行社的旅游饭店之外，没有其他涉及旅游业的企业， 区内商贸并不发达，制造业和一些公共事业单位是主要的产业活动单位，产业基 础相当薄弱。  华侨城1986 年的总体规划提出了城区应具备商业、旅游、居住等功能。1986 年9 月3 日，华侨城集团成立了深圳华侨城房地产有限公司，属于国家一级房地 产综合开发国有企业，进行居住用地的开发，涉足房地产开发领域，兼有建筑设 计、建筑安装、工程监理、物业管理等行业，拥有全资及参股企业17 家。    第二阶段 旅游产业异军突起  华侨城地产在早期开发了东方花园、桂花苑和海景花园等住宅项目，并从政 策引导、市场需求等方面，对房地产业的未来发展产生了良好的预期。东方花园 是深圳别墅社区的典范，其M3+P1 区景观注重对原有植被的保护和利用，高大 的乔木全部被保留，环境设计体现自然的风格，自然的花木生机勃勃，一切都体 现着生态与人文交融的自然之美。  1989 年9 月，锦绣中华的建成开园标志着华侨城地产向高端地产的尝试。 在这个阶段，旅游产业在华侨城内异军突起，不仅为形成市场品牌优势奠定了基 础，而且形成了产业扩散效应。  总体而言，这个阶段以旅游业为主导的第三产业开始集聚和扩张，以制造业 为代表的第二产业退出主导产业行列。    第三阶段 第三产业快速扩张  1994 年6 月，享有“中国主题公园创新典范”美誉的世界之窗建成开园， 成为华侨城进入产业成长阶段的标志。这一阶段，以旅游业为主导的第三产业进 入了快速扩张阶段，餐饮业和商务服务业的产业活动单位数增长幅度最大，这种 增长的直接动力就是华侨城成功运营的主题公园群延长了旅游者在区内停留的 时间，促进了旅游者在区内的再次消费。    第四阶段 房地产业地位凸显  1998 年10 月，大型主题公园“欢乐谷”建成开园，成为华侨城进入产业成 熟阶段的标志。这一时期以波托菲诺主题地产的开发为标志，奠定了华侨城开发 高端旅游地产的地位。波托菲诺自然景观与人文景观交相辉映，公共空间与私密 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 空间和谐共融，堪称华侨城主题地产的典范之作。规划出沿湖畔山的独立别墅、 联排别墅，以及多层、小高层、高层等多种住宅类型，不同形态的建筑之间根据 自然景